91
|
|
Центральная дирекция управления движением |
|
|
|||
Принятый |
ГДП |
ЦУТР |
ЦУТР |
ЦУТР |
ЦУТР |
аличие и |
|
ринят й |
|
|
|
ЦДЛ-60 |
Наличие и |
||
план |
|
|
|
|
|
состояние |
|
план |
|
|
|
|
|
состояние |
|
перевозок |
|
|
|
|
|
парка |
|
перевозок |
|
Планирование и нормирование парка локомотивов и |
парка |
|
|||
|
|
|
|
||||
|
|
|
штата локомотивных бригад |
|
|
|
|
|
|
|
На перспективу |
|
|
|
|
|
|
|
годовое |
|
Потребное |
|
|
|
|
|
|
количество |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Корректировка |
|
месячное |
|
локомотивов и |
|
тягиДирекция |
ЦФТО |
|
|
|
бригад |
|
||
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сменно-суточное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
План выдачи |
|
|
|
|
Задание по передаче локомотивов |
локомотивов и |
|
|
||
|
|
бригад |
|
|
|||
|
|
по стыкам полигонов обращения |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
око отив |
и |
|
|
|
|
|
|
Локомотивы |
и |
|
|
|
|
|
|
бригад |
|
|
Регулирование локомотивами и локомотивными бригадами |
бригады |
|
||||
|
|
|
|||||
|
|
|
на полигонах обращения |
|
|
|
|
|
|
|
График |
|
Отчеты о |
|
|
|
|
|
|
выполнении |
|
|
|
|
|
|
исполненного |
|
|
||
|
|
|
ГДП и планов |
|
|
||
|
|
|
движения |
|
|
|
|
|
|
|
|
отправления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
поездов |
|
|
|
|
Мониторинг и анализ использования локомотивов и |
|
|
|||
|
|
рабочего времени локомотивных бригад |
|
|
|||
|
с. |
сс |
т г |
с |
с |
|
|
|
Рис. |
Процесс управления тяговыми ресурсами |
|
|
|||
92
10. ТЕХНОЛОГИЯ ИНФРАСТРУКТУРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПЕРЕВОЗОК
10.1. Общие положения
Реализация ЕСТП требует четкого взаимодействия центральных дирекций: управления движением и инфраструктуры и их структурных подразделений при содержании и обслуживании объектов инфраструктуры, производстве ремонтных и строительно-монтажных работ в железнодорожных узлах, на станциях и участках, при техническом обслуживании вагонов на ПТО, управлении работой смотровых вагонных бригад, передислокации неисправных вагонов на станции примыкания к участкам текущего ремонта и подачи вагонов на ремонтные пути, обеспечении сохранности вагонного парка.
Элементы технологии взаимодействия перевозочного и инфраструктурного комплексов должны быть направлены на выполнение нормативного графика движения поездов, рациональное управление процессом предоставления и использования пропускных способностей при текущем содержании, модернизации, ремонте и реконструкции инфраструктуры железных дорог.
Укрупненная схема технологии взаимодействия Центральной дирекции управления движением с Центральными дирекциями инфраструктуры, по ремонту пути, Дирекцией тяги, ЦФТО, Центральной пригородной пассажирской компанией сообщений представлена на рисунке 10.1.
Ц |
|
|
|
Центральная дирекция управления движением |
|
|
|
|
|
|
Д |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Р |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ц |
П |
ПТЭ |
Инструкция о порядке предоставления и |
ИДП |
ГДП |
ПФП |
|
|
Ф |
||
|
|
|
Т |
|||||||
|
|
|
использования “окон” |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
О |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ц |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
е |
Разработка и согласование ТП работы станций |
|
|
|
|
План перевозок |
|
|
||
н |
Разработка годового плана предоставления «окон» |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
т |
Согласование полигонов и объемов работ |
|
|
|
С учетом провозных |
|
|
|||
р |
|
|
|
|
способностей |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
а |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
л |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ь |
|
|
|
Годовой план |
Пропускная способность |
|
|
|
|
|
н |
Согласование объёмов и полигонов |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
а |
работ |
|
ремонта и модернизации |
инфраструктуры и варианты |
|
|
|
|
||
я |
|
|
|
инфраструктуры |
следования вагонопотоков |
|
|
Д |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
д |
|
|
|
|
|
Согласование необходимого количества |
и |
|
||
|
|
|
|
|
р |
|
||||
и |
Согласование дат и координат производства |
Годовой план-график |
локомотивов и локомотивных бригад |
|
|
|||||
р |
|
работ |
|
|
|
|
е |
|
||
|
|
|
предоставления «окон» |
|
|
|
|
|||
е |
|
|
|
|
|
|
к |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
к |
|
|
|
|
|
План-график |
|
ц |
|
|
ц |
Согласование дат, координат и технологии |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
и |
|
||||||
производства работ |
Планирование на месяц |
предоставления «окон» |
|
|
||||||
и |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
я |
|
|
|
с учётом корректировки |
|
Заявки на выдачу |
я |
|
||
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
локомотивов и бригад |
|
|
|
и |
|
|
|
|
|
|
|
|
т |
|
н |
Своевременное обеспечение пропуска техники и подвода груза |
|
|
|
|
я |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||||
ф |
для производства работ |
|
|
Планирование на сутки |
|
|
|
г |
|
|
р |
|
|
|
|
|
|
Локомотивы и |
|
||
Согласование проведения и готовность работ |
|
|
и |
|
||||||
а |
|
|
локомотивные бригады |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
с |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
т |
- Техническая |
|
График |
Вариантный |
Телеграмма- |
|
Отмена, назначение и |
Ц |
||
р |
скорость; |
исполненного |
ГДП |
разрешение на «окно» |
|
П |
||||
|
изменение следования |
|||||||||
- Предупрежде- |
|
|||||||||
у |
движения |
|
|
|
|
пассажирских и |
|
П |
||
к |
ния об |
|
|
|
|
пригородных поездов |
||||
|
|
|
|
|
|
К |
||||
т |
ограничении |
|
|
Диспетчерское руководство движением поездов |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
+ |
|||||
у |
скорости |
|
|
|
|
|
|
Отчёты о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ц |
|||
р |
|
|
|
|
|
|
|
выполнении |
|
|
Мониторинг и анализ выполнения планов ремонта инфраструктуры, предоставления «окон» и |
|
Л |
||||||||
ы |
ГДП |
|
||||||||
|
П |
|||||||||
|
|
|
|
соблюдения вариантных ГДП |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
93 |
|
Рисунок 10.1 – Взаимодействие с дирекциями инфраструктуры, тяги, ЦФТО и пригородным комплексом |
|
|
|
||||||
10.2. Технология взаимодействия Дирекций при планировании и выполнении работ по текущему содержанию и ремонту инфраструктуры
10.2.1. Планирование текущего содержания, ремонтных и строительномонтажных работ по объектам инфраструктуры производится региональными дирекциями инфраструктуры, исходя из состояния устройств и сооружений пути, СЦБ, электроснабжения, нормативов на их ремонт и потребности в строительстве новых и реконструкции существующих устройств и сооружений.
Комиссия, назначаемая ежегодно начальником железной дороги из представителей региональных дирекций управления движением, инфраструктуры, тяги и региональных центров связи, с привлечением представителей ремонтных и строительно-монтажных организаций, разрабатывает предложения по проекту титульного плана и организационнотехническим мероприятиям, обеспечивающим безусловный пропуск прогнозируемого объёма поездопотока следующего года с установленными нормативами. Предложения направляются региональными дирекциями инфраструктуры в Центральную дирекцию инфраструктуры для согласования.
Центральная дирекция инфраструктуры после согласования этих предложений с учётом объёмов финансирования, готовности подразделений инфраструктуры и ремонтного комплекса, наличия тяговых ресурсов, направляет своим структурным подразделениям на полигонах железных дорог показатели объёмов работ по текущему содержанию, модернизации и ремонту объектов инфраструктуры на предстоящий год для разработки адресного плана ремонтных работ.
Дирекции инфраструктуры совместно с дирекциями управления движением на полигонах железных дорог разрабатывают проекты годовых планов по ремонту сооружений и устройств инфраструктуры, рассматривают их на технических советах железных дорог и представляют на утверждение в ОАО «РЖД».
ЦФТО представляется в ЦДИ информация грузоотправителей о предстоящем снижении объемов погрузки из-за плановых видов ремонта объектов грузоотправителей на путях необщего пользования для целей организации взаимоувязанного по периоду проведения ремонта инфраструктур магистрального и промышленного транспорта.
10.2.2. В планах по текущему содержанию и ремонту объектов инфраструктуры должны содержаться следующие данные, установленные в соответствии с нормативными документами, в том числе:
организация - исполнитель;
объемы и место выполнения работ по всем видам ремонта пути;
продолжительность и количество окон в неделю в зависимости от вида ремонта и на весь годовой объем работ;
сроки начала и окончания ремонтно-путевых работ на участках;
технология выполнения ремонтно-путевых работ, порядок обслуживания хозяйственных поездов;
94
необходимое количество локомотивов для обеспечения работы производственных баз, путевых машин и хозяйственных поездов, продолжительность и режим их работы;
меры по форсированию пропускной способности в период производства ремонтно-путевых работ;
размеры движения поездов по стыковым пунктам железных дорог в дни предоставления окон;
скорость движения поездов после производства работ в «окно»;
расчетный срок установления нормативной скорости движения поездов на отремонтированном участке.
В планах указываются также ограничения по скоростям движения по каждому виду работ до начала, в период «окна» и после его окончания, размеры движения поездов по стыковым пунктам в дни предоставления «окон».
На основании полученного годового плана ремонта и модернизации инфраструктуры составляется календарный план-график предоставления «окон».
Разработкой суточного плана-графика предоставления «окон» завершается многошаговый процесс планирования текущего содержания, модернизации и ремонта инфраструктуры.
10.2.3.Основным документом, регламентирующим порядок планирования и предоставления «окон» на железных дорогах ОАО «РЖД», выполняемых как силами структурных подразделений и дочерних зависимых обществ ОАО «РЖД», так и сторонних организаций является Инструкция «О порядке предоставления и использования «окон» для ремонтных и строительно-монтажных работ на железных дорогах ОАО «РЖД», утвержденная ОАО «РЖД» 29 ноября 2011 г., № 2560р.
На железных дорогах ОАО «РЖД» на основании настоящей Инструкции утверждены инструкции, определяющие порядок рассмотрения заявок и оформления разрешений на предоставление «окон» с учетом местных условий.
10.2.4.В целях выполнения планов перевозок, ремонта инфраструктуры и эффективности эксплуатационной работы дирекциями управления движением
иинфраструктуры соблюдаются следующие условия:
достижение максимальной выработки в «окно»;
выполнение работ, как правило, совмещается в одно «окно» по времени и направлению (в створе) с учетом одновременного выполнения ремонта пути, автоматики и телемеханики, электрификации и электроснабжения, контактной сети и других обслуживающих устройств;
комплексное использование всех механизмов с максимальной концентрацией выполняемых параллельных операций;
реализация организационно-технических мер по увеличению пропускной способности временно однопутных перегонов за счёт увеличения пакетности грузовых поездов, интервального регулирования движения поездов или отклонения грузовых поездов на параллельные ходы;
выполнение ремонтных и подготовительных работ «с поля»;
соединение поездов на период пропуска в «окно»;
95