Материал: 1704

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

На практике важно уметь рассчитывать следующие параметры показателя производительности труда: уровень производительности общественного труда, рост производительности общественного труда, рост производительности труда, среднегодовой прирост производительности труда, среднегодовой темп роста и среднегодовой темп прироста производительности труда. Дадим некоторые методические указания по их расчету.

1. Уровень производительности общественного труда (выработка):

НД

ВОП – МЗ

 

;

 

,

 

 

 

Численность работников

Численность работников

где НД – национальный доход; ВОП – валовой общественный продукт; МЗ – материальные затраты.

2.Рост производительности общественного труда: как отношение индекса изменения национального дохода к индексу изменения численности работников. Например, если первый показатель равен 125 %, а второй 105 %, то рост производительности общественного труда составит 119 %.

3.Среднегодовой прирост производительности труда:

а) находим уровень производительности труда в отчетном периоде;

б) аналогичный расчет показателя в базисном периоде; в) рассчитываем разницу между а) и б) и умножаем вначале на

показатель численности работников в отчетном периоде, а затем на численность планируемого периода;

г) определяем разницу между двумя полученными результатами пункта в).

4. Среднегодовой темп роста и прироста производительности труда:

а) берем разницу средних выработок по годам; б) полученный результат разделим на 5 лет, получим среднего-

довое приращение; в) к приращению прибавим начальную (базисную) среднюю вы-

работку; г) полученный результат в) разделим на базисную среднюю вы-

работку это и будет среднегодовой темп роста производительности труда;

88

д) если от среднегодового темпа роста вычесть базисный (100 %) рост, то получим темп прироста производительности труда.

5. Возможен и другой принцип определения среднегодового темпа прироста производительности труда:

а) определяем увеличение производительности труда за год (например, 25 % : 5 лет);

б) находим индекс среднегодового роста: 100 + 5 % = 105 %; в) берем отношение базисного показателя производительности

труда (100 %) к показателю индекса среднегодового роста (105%); г) определяем разницу между базисным показателем произво-

дительности труда (100 %) и полученным показателем в) это и будет темп прироста производительности труда.

10.3.Оценка эффективности труда служащих

Вотечественной экономической литературе более характерно рассмотрение производительности труда как частного случая эффек-

тивности одного из применяемых в производстве видов ресурсов живого труда. В отличие от этого, в американской трактовке эффективность это: а) либо одно из слагаемых производительности труда, б) либо по смыслу полностью совпадающая со значением термина производительности труда.

Эффективность труда служащих это мера соответствия за-

трат и результатов их труда критериям, характеризующим достижение целей деятельности предприятия.

Оценка эффективности основана на учете специфики труда служащих и особенностей проявления его результатов: это преимущественно умственный труд; результаты его трудно поддаются прямому количественному измерению; результаты труда становятся очевидными не сразу, а только по истечении определенного периода.

Общий вид показателя эффективности труда служащих:

 

 

 

Результаты деятельности

 

Эффективность

 

 

предприятия

 

.

труда служащих

 

 

Затраты труда служащих

 

 

 

 

 

 

 

Результатами могут быть следующие показатели: объем реализованной продукции, прибыль.

Затраты измеряются показателями среднесписочной численности служащих или размером их зарплаты с учетом или без поощрительных фондов.

89

Тогда показатели эффективности труда служащих имеют следующие конкретные формы:

1. Объем реализованной продукции на одного служащего

Эф. сл = Q (объем продукции) .

Чс (численность служащих)

2. Объем реализованной продукции на один рубль зарплаты служащих

Эф. сл =

Q

или

 

Q

.

 

 

ОВс (общие

ЗПс (зарплата

 

 

 

 

 

 

 

служащих)

 

выплаты служащим)

3.Сумма прибыли (дохода) на одного служащего

П(прибыль) .

Эф. сл =

Чс

4. Сумма прибыли на один рубль затрат служащих

Эф. сл =

П

или

П

.

 

 

 

ЗПс

 

ОВс

Для комплексной оценки эффективности труда служащих можно использовать следующую формулу:

Эф. сл = Эп х dc,

где Эп оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия (по объему реализованной продукции, прибыли (доходу), себестоимости, производительности труда); удельный вес затрат труда служащих в объеме затрат труда коллектива предприятия (по доле зарплаты служащих в фонде зарплаты предприятия; по доле зарплаты служащих, с учетом выплат из всех поощрительных фондов, в общей сумме соответствующих выплат по предприятию).

При необходимости можно оценить эффективность труда руководителя:

Эффективность труда

=

Оценка эффективности

Коэффициент уровня

руководителя

объекта управления

х личной работы руко- ,

 

 

 

водителя

где за базовый коэффициент принимается 1, т.е. работает балльная система оценки.

90

10.4.Производительность труда «белых воротничков»

Впоследнее время на уровне предприятия в странах с рыночной экономикой наиболее интенсивно занимаются измерением производительности труда так называемых «белых воротничков» (т.е. работников преимущественно умственного труда руководящего состава). Причины следующие:

1) резко увеличилась доля этой категории работников;

2) с автоматизацией производства происходит расширение «услуговых» видов деятельности (к примеру, в США более половины занятых в экономике вовлечены в информационную деятельность);

3) обострилась конкуренция со стороны новых индустриальных стран (НИС) Юго-Восточной Азии. Поскольку так называемые «голубые воротнички» высокоразвитых стран проигрывают в конкуренции аналогичной категории работников НИС, постольку единст-

венный выход сделать ставку на главный ресурс производительности труда – «белых воротничков», являющихся основными проводниками научно-технического прогресса. Западные ученые считают, что до конца этого века и далеко за его пределами конкурентная борьба будет выигрываться производительным трудом «белых воротничков»

(«б.в.»).

Классификация «б.в.» по двум группам:

-творцы (создают, проектируют, развивают предметы и идеи, планируют, принимают самостоятельные решения, анализируют). К этой группе относятся менеджеры, инженеры, большинство научных работников, маркетологи, программисты, мастера, главные специалисты;

-умельцы (следуют установленному порядку, не принимают самостоятельных решений, имеют навыки выполнения известных действий). К этой группе относятся работники-

исполнители.

Для характеристики производительности труда "белых воротничков" используется классическая формула:

 

 

Выпуск предприятия

Пр. труда

=

 

.

 

“белых воротничков”

Численность “белых воротничков”

 

или объём отработанных ими часов

 

 

Но весьма полезны дополнительные показатели, позволяющие оценить усилия руководящих работников предприятия:

91

-время, в течение которого продукты и услуги выходят на рынок;

-как много новых продуктов и услуг внедрено на рынок за определенный период по сравнению с конкурентами;

-как растет численность управленческих кадров по сравнению с объемом производства (если темпы одинаковы, то фирма в скором времени потеряет свою конкурентную силу).

Главная цель деятельности "белых воротничков" планирование производительных улучшений для получения максимальной выгоды (рис. 13).

Обеспокоенность проблемой производительности труда

Методы

измерения

Измерение производи-

 

 

 

Повышение

тельности труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управленческая

 

 

Оценка развития

 

 

уровня производи-

 

 

 

 

 

 

 

политика

 

тельности труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ресурсы, имеющиеся в наличии

Рис. 13. Планирование производительных улучшений

Всеми исследователями производительности труда в западной экономике делается три основных вывода:

-эффективность современного предприятия определяется в первую очередь производительность труда «б.в.»;

-в настоящее время сфера деятельности "б.в." в основном не подпадает под измерительные процедуры, а поэтому существенная часть ресурсов предприятием не используется;

-не следует рассчитывать сразу получить идеальную систему показателей. Необходимо установить приемлемую, а затем ее улучшать.

92

Источник: https://studfile.net/preview/16407761/