Материал: 5041

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Удельный вес

 

 

 

рабочих в составе

ср. списочная численность рабочих

.

 

 

ср.

списочная численность работников

 

 

Факторный анализ показателей производительности труда проводят по данным моделям. Способом абсолютных разниц можно определить влияние факторов на изменение:

среднегодовой выработки 1 рабочего (4 фактора);

среднедневной выработки 1 рабочего (2 фактора);

среднегодовой выработки 1 работника (4 фактора).

При анализе производительности труда следует установить степень выполнения плана и динамику роста или снижения. Установить причины изменения производительности труда.

При анализе можно сравнить темпы роста выработки одного рабочего годовой, дневной и часовой. Должно быть следующее соотношение:

Вгод% > Вдн% > Вчас%

Соотношение (Вгод% > Вдн%) свидетельствует о снижении дней неявок на работу (целодневных потерь) в отчётном году по сравнению с предыдущим.

Соотношение (Вдн% > Вчас%) свидетельствует о снижении внутрисменных потерь рабочего времени в отчётном году по сравнению с предыдущим.

Возможное увеличение выпуска продукции за счёт сокращения потерь рабочего времени определяется по формулам:

∆ВП(д)=∆Д*Ч1*Вдн0;

∆ВП(п) =∆П*Ч1*Д1*Вчас0 =∆П *чел/дни 1* Вчас0.

В процессе анализа необходимо сопоставить в расчёте на одного рабочего фактически отработанное рабочее время и неявки отчётного года с показателями предыдущего года с показателями предыдущего года в разрезе причин.

Во всех случаях возрастания потерь рабочего времени необходимо выяснить конкретные причины этого с целью устранения негативных последствий.

Проблемой является расчёт полноты использования трудовых ресурсов. По мнению автора, использование рабочего времени можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также степени его использования фонда. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = Чр*Д*П.

56

Способом абсолютных разниц можно определить факторы, влияющие на изменение фонда рабочего времени.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные отчётного периода с предыдущим периодом по балансу рабочего времени. Они могут быть вызваны разными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, и т.д. (таблица 11).

Таблица 11 – Баланс рабочего времени одного рабочего, дни

Элемент рабочего года

Прошлый

Отчёт

Изменение

 

 

год

 

 

 

 

 

 

 

1.

Календарное время

365

365

-

 

 

 

 

2. Выходные и праздничные дни

108

108

-

 

 

 

 

 

3.

Номинальное время

257

257

-

 

 

 

 

 

4.

Фактическое время

226

223

-3

 

 

 

 

 

5.

Невыходы

31

34

3

 

 

 

 

в том числе

 

 

 

 

 

 

 

очередные и дополнительные отпуска

20

18

-2

 

 

 

 

отпуска по беременности и родам

5

6,5

1,5

 

 

 

 

по болезни

3

3,3

0,3

 

 

 

 

выполнение гособязанностей

1

1

-

 

 

 

 

с разрешения администрации

-

1

1

 

 

 

 

отпуска по учёбе

2

3,1

1.1

 

 

 

 

целосменные простои

-

0,7

0,7

 

 

 

 

прогулы

-

0,4

0,4

Из приведённых данных видно, что невыходы выросли на 3 дня, что составило 9,7% (3:31*100%), т.е. имеются целодневные потери рабочего времени. В среднем 1 рабочим отработано меньше на 3 дня. Причиной является рост отпусков по беременности и родам на 1,5 дня, по болезни на 0,3 дня, отпуска по учёбе на 1,1 дня. Наличие целосменных простоев, прогулов и с разрешения администрации свидетельствует, о низкой организации труда, неудовлетворительной трудовой дисциплины, их уменьшение является резервами улучшения использования рабочего времени, т.е. предприятие в состоянии увеличить число явок на работу на 2,1 дня (1+0,7+0,4)

Проблемным вопросом является анализ потерь, которые зависят от предприятия. По мнению автора, уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, которое не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку 1 рабочего.

57

Не менее важным этапом анализа использования рабочего времени многие экономисты предлагают изучение внутрисменных потерь рабочего времени с помощью баланса сменного рабочего времени (таблица 12).

Таблица 12 – Баланс сменного рабочего времени, час

Элемент рабочего дня

Прошлый

Отчёт

Изменение

 

период

 

 

 

 

 

 

Установленная продолжительность рабочего

8

8

-

дня

 

 

 

 

 

 

 

Сверхурочная работа

-

-

-

 

 

 

 

Регламентированные перерывы: итого

0,33

0,32

-0,01

 

 

 

 

– льготные часы предпраздничных дней

0,1

0,1

-

 

 

 

 

– перерывы для кормящих матерей

0,2

0.2

-

 

 

 

 

– льготные часы подросткам

0,03

0,02

-0,01

 

 

 

 

Льготные часы учащимся

 

 

 

 

 

 

 

Прочие внутрисменные перерывы:

-

0,4

0,4

 

 

 

 

– с разрешения администрации

-

0,1

0,1

 

 

 

 

– внутрисменные простои

-

0,2

0.2

 

 

 

 

– внутрисменные прогулы

-

0,1

0,1

 

 

 

 

Из приведённых данных видно, что реальная продолжительность рабочего дня по отчёту меньше чем в прошлом периоде на 0,39 часа. Причиной является рост нерегламентированных перерывов на 0,4 часа, в то же время регламентированные перерывы уменьшились на 0,01 часа. Увеличение таких перерывов свидетельствует о серьёзных недостатках в организации труда. Используя данные фотографий рабочего дня и моментных наблюдений, можно определить резервы снижения перерывов.

Далее необходимо обратить внимание на наличие сверхурочных работ, которые хотя и компенсируют внутрисменные потери рабочего времени, но указывают на плохую организацию производственного процесса, приводящую к отрицательным последствиям (возрастание себестоимости продукции за счёт доплат за сверхурочную работу, снижение качества продукции).

Влияние сверхурочных работ на выпуск продукции определяется произведением количества человекочасов, отработанных сверхурочно в отчётном году на фактическую часовую выработку рабочих.

Проблемным вопросом может быть оценка непроизводительных затрат рабочего времени. По мнению автора, к скрытым потерям рабочего времени относится время на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также потраченное время в связи с отклонениями от технологического процесса.

Для определения влияние непроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимо произвести дополнительный расчёт. Сумму заработной платы рабочих в забракованной продукции и выплаченной зарплаты рабочим на его исправление разделить на среднечасовую зарплату одного рабочего.

58

Аналогично определяются потери рабочего времени в связи с отклонениями от технологического процесса. Сумма доплат рабочим-сдельщикам в связи с отклонениями от нормальных условий работы делится на их фактическую среднечасовую зарплату в отчётном году. Наряду с учтёнными потерями рабочего времени необходимо анализировать также внутрисменные потери рабочего времени по данным единовременных наблюдений.

Представляет интерес анализ изменения трудоёмкости продукции. Трудоёмкость (т/ё) является обратным показателем производительности труда и характеризует затраты рабочего времен на единицу продукции или на 1 тыс. рублей:

т / ё

общее число отработанных всеми рабочими часов.

 

выпуск продукции

 

Рост производительности труда осуществляется в основном за счёт снижения трудоёмкости продукции.

Прирост среднечасовой выработки можно определить по формуле

Вчас

 

трудоёмкости в процентах *100

.

 

 

 

100

трудоёмкости в процентах

∆ – изменение трудоёмкости определяется на основе сравнения плановых данных с предыдущим периодом и фактических данных с предыдущим периодом.

Зная изменение среднечасовой выработки, можно определить изменение трудоёмкости продукции:

т / ё, %

 

В час в процентах *100

 

 

 

100

В час в процентах.

 

Для анализа составим таблицу 13.

Таблица 13 – Анализ изменения трудоёмкости продукции

Показатель

2014 г.

План

Отчёт

План

Отчёт

Выполнение

 

 

2015 г.

2015 г.

2014 г.

2015–2014

плана

 

 

 

 

 

г.

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Выпуск

14 194

15 151

15 570

106,74

109,69

102,77

продукции, тыс.

 

 

 

 

 

 

руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Общее число

2 375 396

2 388 672

2 362

100,56

99,46

98,9

отработанных

 

 

479

 

 

 

человекочасов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Трудоёмкость,

167,35

157,66

151,73

94,21

90,67

96,24

затраты труда в

 

 

 

 

 

 

часах на 1 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

продукции, час

 

 

 

 

 

 

(с.2:с.1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Среднечасовая

5,98

6,34

6.59

106.02

110,2

103,94

выработка 1

 

 

 

 

 

 

рабочего, руб.

 

 

 

 

 

 

(с.1:с.2*1000)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

59

Из приведённых данных видно, что фактическая трудоёмкость снизилась по сравнению с предыдущим годом на 9,33% (90,67-100), в то же время в плане предусмотрено снижение на 5,79% (94,21-100). За счёт этого был обеспечен рост среднечасовой выработки 1 рабочего. За счёт снижения трудоёмкости планировалось повысить среднечасовую выработку 1 рабочего на 6% [(5,79*100) : (100-5,79)]. Фактически в отчётном году по сравнению с предыдущим годом снижение трудоёмкости привело к росту среднечасовой выработки на 10,3%

[(9,33*100): (100-9,33)].

Проблемным вопросом является анализ среднегодовой выработки 1 ППП

(работающего) за счёт проведения организационно-технических мероприятий, так как внедрение мероприятий НТП, повышения эффективности производства сокращают затраты рабочего времени на единицу продукции.

По мнению автора, путём умножения экономии затрат рабочего времени на единицу продукции и всего выпуска продукции за год можно получить экономии времени в человеко-часах, т.е. снижение трудоёмкости продукции. Путём деления этой величины на номинальный фонд времени 1 ППП можно рассчитать относительное высвобождение численности.

Повышение производительности труда определяется через относительную экономию рабочей силы:

ПТ

Эчр *100

,

ЧР Эчр

 

 

где ∆ПТ – прирост производительности труда, %; ЧР – фактический выпуск продукции по фактической выработке

базисного периода, чел; Эчр – уменьшение (высвобождение) численности ППП в результате

действия факторов роста производительности труда.

Важнейшим направлением анализа трудовых ресурсов является расходы на оплату труда. Заработная плата на многих предприятиях составляет значительный удельный вес в себестоимости, такие предприятия относят к трудоёмким производствам. Поэтому эффективное использование расходов на оплату труда имеет важное значение. От размера оплаты труда зависит рост реальных доходов и уровень материального благосостояния работников предприятия.

Анализ РОТ, как правило, анализируют по двум направлениям:

как элемент затрат на производство;

статья калькуляции себестоимости продукции. При анализе РОТ как элемент затрат можно:

дать общую оценку использования;

провести горизонтальный и вертикальный анализ состава и структуры по категориям персонала;

определить влияние факторов.

Источником информации для проведения анализа являются показатели плана и отчётности по труду, расшифровка РОТ в регистрах бухгалтерского учёта, калькуляции себестоимости отдельных видов продукции.

При анализе сдельной заработной платы по изделию как статьи затрат воспользуемся формулой

60

Источник: https://studfile.net/preview/16710701/