57
развития. Анализ деятельности и расходов необходимо проводить на каждом
предприятии, вне зависимости от формы собственности, источника
финансирования и вида деятельности. Однако, необходимо учитывать
особенности ведения бухгалтерского и управленческого учета предприятия и его
сотрудников.
Как ранее упоминалось, в ГКП РК «ЭТЦ» ежеквартально проводится
анализ деятельности и анализ расходов, в частности анализ расходов на оплату
труда. В связи с особенностями работы предприятия, сложно предоставить
анализ на основании стандартных формул и правил. Главным, при построении
анализа является выручка, а уже от неё зависят общие расходы, которые несет
предприятие и большая часть оплаты труда, т.к. из 22 сотрудников только 7
получают оплату труда по окладу, к остальным применяется сдельно-
премиальная система оплаты труда. ГКП РК «ЭТЦ» при планировании расходов
ключевым фактором является фактическое наличие денежных средств на
расчетом счету, поэтому предприятие старается избегать дорогостоящих и
долгосрочных расходов.
Зарплата сотрудников со сдельно-премиальной системой оплаты труда
зависит от поступления денежных средств за выполненные работы. Также
нецелесообразно рассчитывать общую трудоемкость сотрудников, ведь на
каждую выполняемую работу необходимы свои временные затраты, к примеру,
на выполнение технического диагностирования 1 котлоагрегата команда
специалистов из 3 человек может потратить от 1 до 4 дней, а на выполнения
технического диагностирования подъемных механизмов (кран, автоподъемник)
одному сотруднику необходим 1 день. Поэтому в ГКП РК «ЭТЦ» для каждого
вида работ на каждом оборудовании разработаны технологические карты, в
которых указывается сколько времени может занимать выполнение работ в
зависимости от оборудования и его характеристик (объем, длина, высота,
мощность и др.). Данные технологические карты являются коммерческой тайной
предприятия, и информация из них не подлежит разглашению.