Материал: Маркетинговые исследования рынка. методические указания к выполнению практических занятий, самостоятельной работы и домашних заданий для студентов. Воронин С.И

Задача 2.7. Выбор оптимального рынка для нового товара.

Фирма действует в регионе, состоящем из четырех районов (сегментов), для каждого из которых известны следующие условия реализации нового товара: число покупателей L, интенсивность покупок нового товара в среднем одним покупателем в год Y, потеря доли рынка в результате конкуренции производителей нового товара ±d и издержки на исследование и сегментацию рынка в каждом районе С (табл. 11).

Задания. 12. Определить район, на котором фирме выгоднее всего продавать новый товар.

2. Вычислить величину объема чистых продаж фирмы. Задача 2.8. Заполните табл. 13, используя приведенные

ниже составляющие:

возраст;

размер семьи;

стиль жизни;

степень нуждаемости в продукте;

регион;

плотность населения;

пол;

профессия;

личные качества;

численность населения;

уровень доходов;

климат;

21

город или сельская местность;

поиск выгод при покупке изделия.

Таблица 12

Переменные сегментирования

Демографические Психографические Географические

Отношение к изделию

Задача 2.9. Разработайте возможно более полный перечень признаков сегментирования потребителей, которые целесообразно учитывать для успешного бизнеса:

а) пивоваренному заводу; б) производителю домашней обуви (типа домашних

тапочек); в) производителю косметических средств по уходу за

волосами; г) производителю автомобильной косметики;

д) фабрике игрушек; е) фабрике по пошиву верхней одежды;

ж) комбинату по изготовлению сухих завтраков; з) производителю холодильников.

Какая дополнительная информация для сегментирования потребителей названных товаров вам может потребоваться?

Задача 2.10. Рассмотрите любое хорошо знакомое вам предприятие — то, в котором Вы работаете или проходили практику. Определите для выбранного вами предприятия, какие субъекты рыночной деятельности являются для него:

а) поставщиками; б) маркетинговыми посредниками; в) конкурентами; г) клиентами;

д) контактными аудиториями.

В каждой категории участников микросреды выбранного

22

вами предприятия приведите несколько примеров. Опишите характер отношений вашей фирмы с различными организациями. Чем эти отношения отличаются? Обоснуйте принадлежность каждой из названных фирм к определенной группе представителей микросреды.

Задача 2.11. Назовите, какие факторы макросреды из разряда демографических, экономических, природных, технологических, социокультурных, политических и международных необходимо учитывать производителю:

а) спортивных велосипедов; б) коллекционных кукол; в) надувных лодок; г) хлебобулочных изделий; д) спичек.

В каждой группе факторов укажите 5-7 наиболее важных. Проранжируйте важность факторов макросреды для каждого из перечисленных производителей, сравните полученные результаты, попробуйте объяснить, почему для каждого предприятия результаты ранжирования могут быть разными.

Задача 2.12. Фирмы "Дак" и "Ник" - монопольные производители мыла. Фирма "Дак" расходует на маркетинг 100000 млн. р. с эффективностью 0,9, фирма "Ник" - 200000 млн. р. с эффективностью 0,5. Какова доля фирмы "Ник" в объеме продаж мыла на рынке, если эта доля прямо пропорциональна маркетинговым усилиям.

Задача 2.13. На рынке компьютерных информационных технологий различаются как минимум три категории пользователей:

1)обычный пользователь (класс I). Среди таких пользователей - научные работники, студенты, писатели и люди других профессий. Они не видят принципиальных различий между компьютером и многими другими инструментами человеческой деятельности, так как он в их работе не является главным источником доходов;

2)профессиональный пользователь (класс II). Это

23

специалисты, умеющие грамотно эксплуатировать компьютер и получающие за это умение основную часть своего дохода. Однако они используют компьютер узко специализированно, не способны комплексно реализовать его возможности;

3) профессионал (класс III) - лицо, чьи основные интересы и заработки связаны с созданием информационных технологий. Он имеет комплексное видение компьютерных проблем, способен работать на стыке различных информационных технологий. Для него компьютер составляет, в основном, смысл жизни.

Исходя из базисных характеристик, охарактеризуйте все три класса пользователей более подробно. Занесите данные в табл. 14, используя следующие обозначения степени развитости каждого качества, свойства:

+ - сильно развито;- средне развито; - - слабо развито; 0 – отсутствует.

Таблица 13 Систематизация характеристик пользователей компьютеров

24

Задача 2.14. Когда занимаешься бизнесом, то знать, чего хочет потребитель, значит, обладать преимуществом по сравнению с конкурентами на рынке. Если же Вы стали уступать конкуренту, чрезвычайно важно выяснить, почему потребитель идёт к нему, а не к Вам. Лучше всего, конечно, спросить самого потребителя.

В качестве примера приводится часть вопросов, заданных потребителям о новом кондитерском изделии фабрики «Воронежская», состоящем из бисквита, карамели и изюма.

1.Как часто Вы едите кондитерские изделия?

2.Когда Вы их едите?

3.Что из предлагаемого ассортимента Вам нравится?

4.Почему Вам нравятся именно эти изделия?

5.Не слишком ли кондитерское изделие фирмы «Воронежская» мягкое, твердое или приторное?

6.Купите ли Вы его по такой-то цене?

7.От чего вы откажетесь, чтобы купить новое кондитерское изделие?

Представьте себе, что Ваша фирма собирается «запустить» на рынок новый продукт. Конечно, вначале целесообразно апробировать его.

Подготовьте вопросник из 18-20 вопросов, с помощью которого можно было бы собрать необходимую информацию

употенциальных покупателей.

Задача 2.15. Сегментирование рынка по двум критериям

Отделом маркетинга производителя легковых автомобилей проведены исследования. Каковы приоритетные для этой компании сегменты исходя из данных, приведенных в таблице? Для ответа на вопрос необходимо: сделать сегментирование рынка по двум критериям (возрасту и годовому доходу покупателей); определить границы целевого рынка и его долю в объеме продаж; выбрать сегменты, на которые предприятию следует направить максимальные усилия и ресурсы.

25