К примеру, один из преподавателей НИУ ВШЭ Надежда Адемукова, которая также по совместительству является старшим редактором общественном телевидение России, подтверждает своим ответом общее суждение о трендах на тв.
«То, что я вижу это преобладание развлекательного контента, например различных музыкальных или танцевальных шоу, также кулинарные шоу сейчас особенно популярны, путешествия.»
Более развернутый ответ на вопрос: «Как часто вы следите за тенденциями в телевидение и что именно замечаете?» дал один из «значимых экспертов» Артур Станиславович Тарасенко, который имеет многолетний опыт работы на телевидение, а также является преподавателем и автором собственных курсов, посвященных телевизионному производству. Отметим, что он был сценаристом и редактором программы «Галилео», которая выходила на СТС, об этом шоу ранее шла речь в этой дипломной работе. А также ему довелось быть ведущим рубрики «Утро деньги» в программе «Утро» на канале НТВ в 2016 году, побыть креативным продюсером запуска телеканала «Поехали» в компании Первого канала всемирная сеть, это было с 2017 по 2020 год. Параллельно он занимается преподаванием, как уже и упоминалось выше. Преподавал на факультете журналистики в МГУ, в Институте Массмедиа РГГУ, в Школе телевидения Первого канала в Останкино. Эта школа, которая готовит редакторов, продюсеров, режиссеров для нужд Первого канала и Первый канал всемирная сеть. Также в национальном исследовательском университет «Высшая школа экономики» преподает с 2012 года, автор курсов «Современные телевизионные форматы», «Креативное продюсирование телеканала», «Инфотеймент». Из этого перечня регалий становится понятным тот факт, что мнение Артура Тарасенко является экспертным, а его знания и опыт как нельзя лучше подходят к кругу вопрос интересующих исследователя.
Тарасенко отвечает на этот вопрос так: «Да, конечно. Я слежу за трендами на тв. В последнее время понятно, что телевидение трансформируется, о что я замечаю, все замечают, что в изменившихся условиях, технологий производства, в условиях эпидемии, конечно, меняются форматы, форматы адаптируются к тем задачам, которые сейчас возникают. Конечно, зрелища становится менее зрелищными, большое количество включений через онлайн ресурсы, такие как скайп или зум, а это очень сильно меняет формат. Во-первых часть форматов просто не выдержала перехода на эпидемиологический контекст, и они изменились до неузнаваемости. Яркие примеры «Орел и Решка» и «ПоедИм поЕдим», они просто девальвировали, потеряли свою изначальную суть. Меняются также шоу со зрительским голосованием студийным. Но это если мы говорим про вот такие вот ситуативные тенденции. Они коротко строчные, но при этом очень значительные. А если говорить о трендах более глобальных, то они уже давно существуют и не претерпевают особо сильных изменений. Это сегментация аудитории, распределение этой аудитории между разными каналами, сокращение общественно политического вещания, которое себя не оправдывает и уже снижается уровень популярности, пусть незаметно, но уже это происходит. Ну, технологические тенденции, да, конечно, появляются новые способы съемки, которые создают новые проекты, а вместе с ними и новые возможности. А вот в развлекательной нише тв-шоу довольно сложно отследить какие-либо изменения и тренды. Поскольку развлекательные шоу пользовались спросом всегда. Все поделилось на предоставление контента уже очень давно и каждый канал занял свою нишу и транслирует контент, который предпочитает его целевая аудитория. Мне кажется, что на телевидение все представлено равномерно, как это было и всегда, нет какого-то определённого спроса на то или иное тв-шоу. Да, в какой-то момент чего-то становится чуть меньше или чуть больше, но опять же это все в допустимом балансе и гармонии, так сказать, но я бы не сказал, что есть прям какие-то невероятные трансформации. Плюс реалити-шоу всегда были и всегда пользовались определенным спросом, к примеру, те же «Пацанки» , зритель очень полюбил эффект «makeover», какое-то преображение, перевоплощение, будь то, личностный рост, смена профессии или изменения внешности. Также музыкальные шоу были всегда, с завидной периодичностью они появляются. Квизы были всегда, кулинарные шоу были всегда, социально-бытовые шоу были всегда. Естественно, под «всегда» я подразумеваю период в обозримом прошлом, за последние двадцать лет, например.» Из ответа этого эксперта можно сделать вывод, что он лишь частично подтверждает, что развлекательные шоу преобладают на телевидение. Основная его мысль заключается в том, что на тв все сбалансировано и гармонично.
Также экспертное интервью дало возможность глубже разобраться в понятие «адаптация телеформата», поскольку анализ литературы не дал четкого и однозначного понимания данного феномена. Наиболее понятными и доступными разъяснениями о том, что же такое адаптация телеформатов стали ответа трех респондентов. Артем Прохоров дал нехристаматийное определение настоящему термину.
«Адаптация телеформата - это закупка формата у производителя с целью его пересъемки или переписывания с учетом культурных, социологических и технических особенностей той страны, на территорию которой происходит адаптирование проекта. Мой опыт свидетельствует как раз именно об этом.»
А вот академическое определение адаптации телеформатов озвучил Артур Станиславович Тарасенко.
«Начинаем, что формат - это набор элементов творческих, технических, юридических, которые делают некую программу, похожую саму на себя из выпуска в выпуск и не похожую на все остальные. Следовательно, адаптация телеформата - это перевод этих всех элементов на какой-то локальный рынок, понятно, что адаптация может носить юридический характер, потому что адаптация требует лицензионного соглашения, а также есть определенные законы в каждой стране, которые что-то разрешают или что-то запрещают. Конечно, это адаптация техническая, потому что то, что могу снять одни, не могут снять другие. Это скорее техническая и финансовая сторона что ли, потому что не у всех бюджеты позволяют, количество участников, количество работников, которые будут задействованы в проекте. Ну, и, конечно, творческая, она скорее базовая, поскольку нужно понимать, что нужно поменять с точки зрения смыслов, ценностей для того, чтобы это было воспринято аудиторией вот в этом вот тайм слоте на этом канале. Ну, адаптация - это перенос разных элементов формата на локальных рынок с учетом особенностей этого медиарынка.» Идеальным дополнением к этому определению стала фраза Елены Афанасьевой --российского журналиста, писателя, директора дирекции креативного планирования «Первого канала», директора школы «Первого канала» и автора курсов магистратуры в НИУ ВШЭ, о том, что при адаптации телеформата надо учитывать две основных вещи - это является ли он международным хитом, подпадая под мультикультурный раздел произведений, которые близки каждой стране и необходимо учитывать культурные особенности страны, где будет адаптироваться проект.
«Адаптация должна учитывать в первую очередь два параметра. Когда формат является международным хитом, то это означает, что он попадает в мультикультурный раздел, затрагивает какие-то особенности не только одной стороны, но и всеобъемлющие, интересующие всех, мультикультурные. То есть они могут затронуть зрителя любой религии, любой культуры и уровня благосостояния. Как правило над такими большими проектами работают авторитетные продюсерские команды очень много лет. Эта идея которая требует внимательнейшей и детальной разработки.
Если продюсер понимает, что данный формат ему подходит на мультикультурном уровне, то дальше надо понимать собственные культурные особенности той страны в которой происходит адаптация, потому что бывают индивидуальные вещи, которые не перекладываются.»
Переходя к анализу ответов на вопросы второго блока, которые стали как раз основополагающими для проверки гипотез, выделенных ранее в исследовании, можно сказать, что преимущественно мнение респондентов не разительно отличалось друг от друга. На основании ответов экспертов-респондентов автор приходит к выводу о том, что успех или провал адаптации телевизионного шоу на отечественный медиа рынок зависит от многих факторов. Благодаря исчерпывающим ответам экспертов в медиаобласти удается выделить ряд факторов, от которых может зависеть успех тв шоу: успешность шоу за рубежом (ориентироваться на успешность шоу по количеству его адаптаций другими странами и их рейтингам и успеху), культурные, идеологические и социокультурные особенности аудитории.
Артем Прохоров --эксперт в области медиапроизводство в креативных индустриях, 5 лет проработавший в кинокомпании «Star Media», утверждает: «Как такого никакого гайда с определенным набором характеристик или аспектов для того, чтобы определить будет ли шоу успешных не существует. Но на самом деле на успешность проекта влияют многие факторы, все они плюс- минус индивидуальны. В первую очередь, конечно, стараются брать проекты, которые уже были успешны за рубежом, имеют определенный вес. Второе: очень важно обращать внимание на драматургию, историю, которая лейтмотивом протекает через весь проект. Зачастую могут взять проект, если у него сильная история, которую хочется показать еще раз, незначительно изменить детали, чтобы аудитория для которой это все адаптируют его поняла и приняла. Продюсер из личного желания берет и покупает формат, это может как сработать, так и нет. Это в любом случае всегда риск. В идеале нужно брать то, что ближе стране в культурном и идеологическом плане, тогда больше вероятности, что проект будет успешным.» Артем также подробно объяснил свою точку зрения, подкрепляя действующими примерами на тв. Речь шла о популярных музыкальных телепроектах. Успешные проекты, которые заслуживают внимания на данный момент из адаптаций, по мнению этого эксперта, -- это «Голос» и «Маска». Он отмечает, что их рейтинги и отклик аудитории бьют все рекорды. Поскольку эта два музыкальных проекта беседа про них была в обобщенном виде, Артем отметил, что подобные шоу охватываю сразу несколько сегментов целевой аудитории, что все на каком-то этапе шоу «Голос» его смотрели и все оставались с позитивными эмоциями. Плюс качество съемки, техническая часть выполнено безупречно, приятно смотреть, достаточно хорошая картинка у обоих шоу. Но в основном успех тв-шоу Артем оценивает по рейтингам данных проектов.
Мнение Артема совпало еще с несколькими экспертами. Ксения Савосько, продюсер образовательных проектов в it компании, до этого была специалистом креативного планирования «Первого канала», работала с поиском новых форматов на рынке, анализом, также активно работа со школой «Первого» канала, ответила на вопрос «Как определить, будет ли шоу успешным на российском рынке?» следующим образом: «В первую очередь ты должен отслеживать несколько важных, ключевых принципов адаптации, которые я выделила для себя, работая в этой сфере. Всегда необходимо учитывать социокультурные особенности аудитории для которой ты адаптируешь проект, потому что понятно, что «Битва оргазмов» японское тв шоу не найдет отклик в сердцах нашей аудитории. Оно слишком откровенно для нашего менталитета, мы не привыкли обсуждать такие вещи. Просто аудитория не готова к этому. Есть еще один очень показательный пример -- это история с хорами. За рубежом очень пользуются популярностью шоу, когда формируют хор и поют различные песни, вот у них есть шоу «Битва хоров» довольно популярное у них, но адаптация этого проекта с треском провалилась у нас. Зритель просто не понял задумки, потому что для нас это совсем не близко. У нас нет привычки, не заложено внутри, что люди поют хорами, им просто это не интересно.»
Также два эксперта подтвердили высказывание о том, что основными факторами являются рейтинги зарубежных программ, количество адаптаций в других странах и социокультурные особенности аудитории. Студент выпускного факультета медиакоммуникаций НИУ ВШЭ Тигран Григорян, сейчас активно принимает участие в проекте HSE FACTOR 2020, который адаптирует шоу The X-factor, но только в диджитал формате на студенческую аудиторию родного университета, отметил: «В целом если рейтинги зарубежной программы хорошие, то она будет успешна везде, стоит, как мне кажется, учитывать особенности публики для который ты адаптируешь, ну и конечно же техническая часть очень сильно влияет на восприятие.»
В подтверждении всего выше сказанного стоит привести прямую цитату «значимого эксперта» в данном исследовании Артуру Тарасенко.
«Опять же в любом шоу, нужен индивидуальным подход. И, конечно, как правило, если шоу успешно за рубежом, то оно будет и успешно в России с вероятностью в девяносто процентов. Я вот даже не могу вспомнить таких примеров, чтобы мировые лидеры среди шоу вдруг не были в топе среди российской аудитории. Такого нет. Поэтому, если говорить про критерии именно, то скорее всего ориентироваться на успешность шоу по количеству его адаптаций другими странами и их рейтингам и успеху. Вот, например, шоу «Маска», которое сейчас лидер у нас по России из развлекательных шоу, то такая же ситуация в других странах Европы: Франции, Германии. Плюс оригинальный формат этого телевизионного шоу самый адаптируемый в мире на текущий момент, за последние полгода четырнадцать стран купили этот формат и ставят его у себя.»
В данном исследовании при проведении интервью у других экспертов-респондентов были выделены еще пара важных аспектов для лучшего понимания, что необходимо для успеха телевизионного шоу. Успешность проекта зависит от слаженной работы продюсеров и креативной команды, от закладываемого бюджета, от времени выходы в эфир и распределение на эфирной сетке. «В первую очередь успех шоу зависит от слаженной работы продюсеров исполнительного, креативного, всей команды в целом. Если в коллективе есть полное взаимопонимание и все слажено работают, то в большинстве случаев шоу получается успешным. Это как мне кажется является одним из основных факторов успешности шоу. Важно также найти точку пересечения, которая будет комфорта всем: по бюджету, по целевой аудитории, по возможности отстоять именно тот контент, что был задуман.» говорит Гусакова Анастасия, редактор продюсерского центра Тимура Вайнштейна «ВайТ Медиа». Важный момент - это подбор и поиск участников конкурса и кастинга жюри, нужно понимать «какой герой за каким пойдет(распорядок демонстрации конкурсантов)». «Здесь важно учитывать факторы: что за программа, во сколько она выходит, в какой день она выходит, где именно она расположена на эфирной сетке, кто ее потенциальная целевая аудитория, какая серия будет первой, чтобы приковать внимание зрителя, какая драматургическая кривая, какой герой за каким пойдет(распорядок демонстрации конкурсантов). Это все необходимо просчитать, и конечно же от первой программы очень многое зависит. Если все в коллективе просчитано, согласовано, выверено по максимуму, то проект будет успешным в 90% случаев, но всегда есть фактор риска. Необходимо все считать и еще раз считать. Необходимо опираться/ориентироваться на эфирную сетку, а также подбор каста, и смотреть, что именно нужно аудитории, готова она к такому или нет, учитывать ее определенные социокультурные параметры, менталитет. Нужно еще понимать, с кем ты в сетке идешь, то есть просчитывать конкурентов.»
Коллега Анастасии Ольга Хализева, проработавшая на телевидение телевидение свыше 16 лет, начинала еще на МТV (2004г), там и впервые познакомилась с процессом адаптации телевизионных шоу на российский медиарынок, сейчас работает кастинг продюсером в «ВайТ медиа», солидарна с ее мнением. Она подробно описывает, почему важно учитывать эти факторы и добавляет, что аудиторию всегда нужно тщательно готовить к новым проектам. «Любой формат всегда ориентируется на какой канал он становится, на какой канал его покупают, Также ориентируется на какую аудиторию будет основной упор, а также финансовые возможности канала, сколько он готов вложить в эту адаптацию. Нужно также учитывать в какой день выпускаете программу в эфир. Главный момент успешности шоу -- соответствие целевой аудитории проекта и временной промежуток выпуска шоу.