Материал: Организационное проектирование. Воронин С.И., Туровец О.Г

стику основных производственных процессов, требований и условий функционирования предприятия и т.п.

Разработка технического задания (ТЗ)

Техническое задание является исходным документом для разработки проекта организации производства, труда и управления.

Разработка ТЗ на выполнение работ по оргпроектированию включает (рис.11):

1)изучение документов, являющихся основанием для проектирования организации производства, труда и управления: приказа по предприятию о начале работ, документов по обеспечению финансирования проектирования, и формировании проектной группы (подразделения), плана выполнения работ;

2)изучение материалов и рекомендаций предпроектного обследования организации производства, труда и управления на предприятии;

3)изучение литературы о прогрессивных научных разработках и опыте лучших аналогичных предприятий по оргпроектированию;

4)составление технического задания;

5)утверждение технического задания.

В техническом задании должны быть отражены следующие положения:

1)основание для разработки оргпроекта;

2)цели разработки оргпроекта;

3)краткая характеристика предприятия;

4)результаты предпроектного обследования и анализа;

5)основные требования к проектируемой системе организации производства, труда и управления;

6)рекомендации по совершенствованию, преобразованию или построению новой системы организации производства, труда и управления;

7)технико-экономические результаты разработки и внедрения оргпроекта;

51

8)состав разделов оргпроекта;

9)содержание этапов проведения работы по оргпроектированию;

10)источники финансирования работ;

11)порядок приемки проекта;

12)источники информации для разработки проекта (методические и нормативные документы, источники информации о передовом опыте, теории и практике).

Проектирование организации производства, труда и управления

Вторая стадия проводится в два этапа: техническое проектирование и рабочее проектирование.

Техническое проектирование

Технический проект (ТП) системы организации производства, труда и управления предприятия разрабатывается на основании утвержденного технического задания.

На этапе технического проектирования вырабатываются общие решения о построении (совершенствовании или преобразовании) системы организации производства, труда и управления.

Техническое проектирование включает:

1)изучение ТЗ на проектирование;

2)изучение информационных материалов о передовом опыте, достижениях науки;

3)изучение инструктивных методических и нормативных документов;

4)принятие организационных решений по основным направлениям проектирования:

выбор варианта внутрипроизводственной специализации, разработка производственной структуры предприятия, организационной структуры;

выработка решений по организации основного производст-

ва;

53

выработка решений по организации вспомогательного и обслуживающего производства;

выработка решений по организации технического контроля и управления качеством продукции;

выработка решений по организации научно-технической подготовки производства;

выработка решений по организации управления производством;

выработка решений по организации труда; выработка решений по организации экономических отно-

шений внутри производства;

5)определение ожидаемого экономического эффекта от внедрения оргпроекта;

6)экспертиза и утверждение комплекта документации по техническому проектированию.

В состав ТП рекомендуется включать следующие разделы:

1.Общая характеристика организационной системы

2.Организация основного производства

3.Организация ремонта и технического обслуживания

4.Организация инструментального обслуживания

5.Организация транспортного обслуживания

6.Организация материально-технического снабжения и сбыта, складского хозяйства

7.Организация капитального строительства и хозяйственного обслуживания

8.Организация маркетинга

9.Организация технической подготовки производства

10.Организация технического контроля и управления качеством продукции

11.Организация труда и подготовки кадров

12.Организация экономической службы

13.Организация внешнеэкономической деятельности

идр.

54

Общая характеристика организационной системы должна включать:

цели, назначение и критерии функционирования предприятия;

основные технико-экономические характеристики предприятия;

организационную структуру предприятия; производственную структуру;

расчет общей численности.

Каждый из последующих разделов технического проекта организации производства на предприятии должен содержать:

общую характеристику подсистемы; организационную структуру подсистемы; функции и задачи управляющих подразделений; положения о подразделениях; численность ИТР и служащих по подразделениям;

общую планировку управленческих подразделений; общую характеристику информационного обеспечения; перечень основных документов; схему документооборота;

рекомендации по системе оплаты и стимулирования труда ИТР и служащих;

технические оргпроекты цехов.

Проект организации производства в цехе на этапе технического проектирования предусматривает:

общую характеристику цеха; цели и назначение;

технико-экономическую характеристику;

внутрицеховую производственную специализацию, производственную структуру;

55