Материал: Основы управленческой деятельности. практикум. Попова Г.В

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Таблица 1.14 Определение степени перспективности руководителя в

зависимости от величины Кл.д.

Кл.д.

Степень перспективности руководителя

 

 

 

1,0

– 0,8

Весьма перспективен

 

 

 

0,79

– 0,6

Перспективен

 

 

 

0,59

– 0,4

Мало перспективен

 

 

 

0,39

– 0,2

Неперспективен

 

 

 

Оценка результатов труда руководителя

Представляется целесообразным в качестве результатов труда подразделения принять показатели, по которым оцениваются результаты труда руководителей производства, оказывают самое серьезное влияние на направленность их работы. Они могут способствовать улучшению работы руководителей и повышению эффективности производства или же наоборот, неправильно ориентировать цеховой персонал и тормозить повышение эффективности.

Для оценки результатов труда руководителя используется коэффициентный метод, обеспечивающий наибольшую наглядность и сопоставимость результатов.

1.Коэффициент выполнения плановых заданий.

(1.17)

46

где J k - индекс выполнения плана в анализируемом периоде по K-му показателю;

m - число плановых показателей.

Состав плановых показателей и их количество определяются конкретной спецификой участков.

2. Коэффициент выполнения норм выработки:

 

 

 

 

 

 

 

 

,

 

(1.18)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где

n

-

общее

 

количество

рабочих-сдельщиков на

участке;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

n1

- количество рабочих-сдельщиков, не выполняющих

кормы выработки;

 

 

 

 

 

Jв

- индекс среднего процента

выполнения норм на

участке в анализируемом периоде.

 

Введение

Jв

в

знаменатель

формулы стимулирует

руководителей

 

к

дальнейшему

 

совершенствованию

нормирования, так как с увеличением среднего процента

выполнения норм, коэффициент K1

уменьшается.

В тех

редких на практике случаях, когда

Jв< 1 , в

расчете

принимаются Jв = 1.

 

 

3. Коэффициент роста квалификации:

 

 

 

,

(1.19)

 

 

 

где n2 - количество рабочих, повысивших разряд в анализируемом периоде;

n- количество рабочих, освоивших вторые профессии; p - среднесписочная численность рабочих на участке.

4.Коэффициент качества К4 - рассчитывается по специальным методикам, широко распространенным в электронной промышленности.

5.Коэффициент техники безопасности труда К :

47

 

,

(1.20)

 

где n4 - количество работающих, соблюдавших требования техники безопасности.

1.

Коэффициент

воспитательной

работы

в

коллективе:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

,

 

 

(1.21)

 

 

 

 

 

 

 

где n3 -

число нарушений трудовой

дисциплины

и

общественного порядка в анализируемом периоде, зафиксированное соответствующими документами.

2.Коэффициент стабильности кадров:

КT 1 np6 , (1.22)

где n6 - число рабочих, уволившихся по собственному желанию в анализируемом периоде.

Коэффициент стабильности кадров является одним из

важнейших

показателей,

характеризующих

работу

руководителя. Этот коэффициент косвенно отражает степень удовлетворенности paбочего своим трудом, оплатой, условиями труда, психологическим климатом в коллективе.

Oрганизация работы по аттестации руководителей подразделений. В рассматриваемой методике основным документом, используемым при аттестации руководителей, является аттестационный лист. Исходные данные для оценки труда руководителей, в ходе расчета вышеприведенных коэффициентов приведены в таблице 1.15.

48

Форма I.

АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ тов.__________________________________________________

работавшего в_____________________________________________________

__________

(название и номер цеха)

в должности__________________________________________

Аттестация проводится за _____________ год _____________

РАЗДЕЛ I. Данные, характеризующие оцениваемого работника

1.Год рождения_______________________

2.Национальность____________________

3.Образование______________________(какое учебное заведение он окончил(а), в каком году, по какой специальности, если не окончил(а), то с какого курса ушел

(ушла)________________________________________________

___

4.Специальность_________________________________

______________________________________________________

5.Изобретения, рацпредложения___________________

______________________________________________________

6.Правительственные награды____________________

______________________________________________________

7.Административные взыскания за аттестационный период (какие, за что)__________________________________

8.Поощрения за аттестационный период (какие, за что):

_________________________________________________

9.Трудовой стаж: общий__________ лет_____________

49

Из них:

на данном предприятии

______________________________лет_____________________

вданной должности____________________________________

10.Должность и место работы до занятия настоящей должности ____________________________________________

11.Учеба в системе повышения квалификации кадров и партийная учеба (указать когда и какие курсы окончил ,где учится в настоящее время)________________________________________________

___

12.Общественная работа___________________________

______________________________________________________

50

Источник: https://studfile.net/preview/16568596/