Материал: otteva_iv_salomatova_sn_marketing_i_tekhnologiia_prodazh

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

76

роста и относительно высоким уровнем инвестиций в поддержку продукта.

Прибыль от продаж на этапе запуска товара может быть отрицательной.

Длительность периода зависит от интенсивности усилий компании распространить товар на рынок.

Стадия роста —стадия роста в модели жизненного цикла товара — самый важный этап жизненного цикла продукта. На той стадии закладывается будущий успех нового продукта. Фаза роста характеризуется высокими темпами продаж и увеличением прибыли, которую теперь можно реинвестировать на программы по развитию новинки. На стадии роста появляются первые конкуренты, которые заимствуют успешную технологию производства и качества товара.

Стадия зрелости продукта - когда продукт достигает своей зрелости, уровень продаж и прибыли стабилизируется, а рост замедляется.

Товар становится достаточно известным на рынке и может существовать с минимальной поддержкой. Конкуренция на стадии роста достигает своего максимума.

Стадия спада продаж - фаза спада жизненного цикла продукта характеризуется значимым снижением уровня продаж и прибыли.

Потребители начинают отказываться от продукта в пользу более современных, новых и технологичных новинок рынка. Но, несмотря на снижение спроса, у компании остаются лояльные консервативные потребители.

Кривая «БУМ» - это ЖЦТ с постоянной стадией роста, не переходящий в стадию зрелости и спада.

Кривая «плато» - ЖЦТ с быстрым ростом, быстрым спадом продаж до определенного постоянного уровня зрелости.

Кривая «Сезонность» - ЖЦТ с возобновляющимся циклом спада и роста продаж.

Гребешковая кривая - ЖЦТ, демонстрирующий на стадии зрелости

очередной рост продаж.

Кривая «Провала» - ЖЦТ, не имеющий стадии зрелости и стадии роста, мгновенно переходящий в стадию спада после стадии внедрения на

рынок.

Матрица БКГ (также называется матрица «рост-доля рынка»»)

77

разработана Бостонской Консалтинговой Группой в конце 1960-х годах и является одной из первых моделей портфельного анализа. Матрица БКГ предполагает, что компания для обеспечения продуктивного прибыльного долгосрочного роста должна генерировать и извлекать денежные средства из успешных бизнесов на зрелых рынках и инвестировать их в быстро растущие привлекательные новые сегменты, укрепляя в них положение своих товаров и услуг для получения в будущем устойчивого уровня дохода.

Вопросы для подготовки

1.Дайте определение сущности стратегии разработки новых товаров.

2.Опишите основные этапы разработки новых товаров с указанием обязанностей различных организационных подразделений фирмы на каждом из них.

3.Дайте характеристику каждого из этапов жизненного цикла товара,

уделив особое внимание изменениям в поведении фирмы на каждом из них.

4.Нарисуйте кривую жизненного цикла товаров и укажите характер изменения спроса на товар на каждом из основных этапов.

5.Проанализируйте нетипичные кривые жизненного цикла товара и отметьте, чем вызваны их отличия от типичной кривой. Приведите примеры товаров, для которых характерны те или иные виды нетипичных кривых жизненного цикла.

ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

Задание 1

В повседневной жизни мы широко используем такие товары, как телевизор, холодильник, компьютер, зубная паста.

Кроме того, всем нам известны товары особого спроса, такие как ювелирные украшения, элитная косметика и парфюмерия, модельная одежда, различные аксессуары, элитные сорта колбас, сыров и напитков.

1. Сформулируйте свое видение каждого из приведенных выше товаров на трех уровнях, как товара по замыслу, товара в реальном исполнении и товара с подкреплением.

78

2.Определите, какие из указанных товаров являются товарами длительного, а какие краткосрочного пользования.

3.Предложите комплекс услуг, обеспечивающих подкрепление указанных товаров.

4.Сформулируйте наиболее важные характеристики перечисленных товаров, призванных, на ваш взгляд, наиболее полно удовлетворить потребности конкретных потребителей.

Задание 2

1.Выберите товар или группу товаров, которые вы хотите создать

всфере услуг или торговли, например, кондитерских изделий; автосервиса,

ресторанный бизнес, дополнительное образование и пр.;

2.Определите по табл. 41 степень новизны предлагаемых вами

изделий;

3.По десятибалльной шкале оцените показатели для предлагаемой вами новой продукции

Степень новизны изделия

Параметры изделия,

подвергаемые обновле­

Степень новизны изделия, ранг

нию, баллы

функ­ конст­

ция

рукция форма

1Несущественная модификация отдельных параметров, не улучшающая потребительские свойства

2Совершенствование отдельных параметров

ипотребительских свойств

3Существенное изменение параметров и потребительских свойств

4Новые комбинации функций, появление новых дополнительных функций с внесением важных технических усовершенствований

5Коренное качественное преобразование функций и технического принципа действий

6Появление качественно новой функции потребления изделия, не имеющего в сфере быта аналогов и прототипов

0 0 0

1-2 1 1

2-3 2 2

3-4 3

4-6 4 4

7-8 5 5

Таблица 41

Ваши

предложе

ния

79

4.Нарисуйте на графике предполагаемый жизненный цикл ваше­

го продукта (кривая сбыта и кривая прибыли). Разбейте координатную ось

«Время» на этапы ЖЦТ;

Таблица 42

 

 

Этапы жизненного цикла товара

 

Этап ЖЦТ

Мероприятия по увеличению прибыли

1

разработки товара

2

выведения на рынок

3

роста

 

4

зрелости

 

5

упадка

 

 

Задание 3

 

1.

Определите,

какой новый продукт А или Б имеет лучшую

общую оценку,

используя табл. Весовые коэффициенты: ВК, =3;

ВК2 = 6, ВКЗ = 2.

 

2.Определите, какой новый продукт - В или Г имеет лучшую общую оценку, используя табл. Весовые коэффициенты -соответственно 2:3:1.

3.Определите, какой новый продукт - Б или Д имеет лучшую общую оценку, используя табл. Весовые коэффициенты, 3:1:2

80

 

 

 

Таблица 43

 

 

 

 

Показатели оценки новых продуктов

 

 

 

 

 

Значение оценок новых

 

Показатели

 

Б

продуктов

 

д

 

А

В

Г

1 Общие характеристики

 

 

 

 

Потенциальная прибыль

1

0

5

2

0,8

Существующая конкуренция

0,3

1,5

1

0,5

2,0

Уровень инвестиций

0,8

1

3

0,4

3

Степень риска

0,4

3

2

1

4

2 Маркетинговые характеристики

 

 

 

Соответствие маркетинговым возможностям

2

0

4

3

2

Воздействие на существующую продукцию-

1

0

2

0

1

Привлекательность для потребителей

0

4

0

1

0,2

Устойчивость к сезонным факторам

1

3

1

2

3

3. Производственные характеристики

 

 

 

Соответствие производственным возможностям-

0

2

2

0,1

0

Простота производства

1

0,5

3

1

0

Доступность ресурсов

1,5

1

4

2

1

Задание 4

В таблице приведены основные задачи, стоящие перед организацией на различных стадиях ее жизненного цикла. Определите, какой стадии цикла соответствует каждая из задач, и заполните таблицу. Обоснуйте свой выбор.

 

Таблица 44

Этапы жизненного цикла товара

Задача

Стадия жизненного цикла

Создание условий для экономического роста

организации

 

Доступ к необходимым ресурсам

 

Обеспечение высокого качества товаров и услуг Овладение механизмом конкуренции Обеспечение своей стратегической дееспособности

Сохранение и упрочнение устойчивого положения на рынке Фокусирование внимания на оптимизации издержек

Сужение номенклатуры производственной продукции Увеличение продаж имеющимся клиентам

Источник: https://studfile.net/preview/15912967/