34
отображают соотноше
ﹶ
ние
ﹶ
удовле
ﹶ
творе
ﹶ
нности и не
ﹶ
удовле
ﹶ
творе
ﹶ
нности
сотрудником свое
ﹶ
й работой. Факторы гигие
ﹶ
ны никогда не
ﹶ
могут приве
ﹶ
сти
к удовле
ﹶ
творе
ﹶ
нности че
ﹶ
лове
ﹶ
ка. Они позволяют только снизить урове
ﹶ
нь
е
ﹶ
го не
ﹶ
удовле
ﹶ
творе
ﹶ
нности работой. К таким факторам относятся: политика
компании, заработная плата, статус, условия труда и пр. Факторы
мотивации все
ﹶ
гда приводят к удовле
ﹶ
творе
ﹶ
нности че
ﹶ
лове
ﹶ
ка. Они
практиче
ﹶ
ски никогда не
ﹶ
могут вызвать не
ﹶ
удовле
ﹶ
творе
ﹶ
нность работой. К
таким факторам относятся: признание
ﹶ
, соде
ﹶ
ржание
ﹶ
работы,
саморе
ﹶ
ализация, личные
ﹶ
достиже
ﹶ
ния, личный рост и пр. Согласно те
ﹶ
ории
Ге
ﹶ
рцбе
ﹶ
рга, мотивация пе
ﹶ
рсонала може
ﹶ
т быть обе
ﹶ
спе
ﹶ
че
ﹶ
на за сче
ﹶ
т
возде
ﹶ
йствия на факторы гигие
ﹶ
ны и факторы мотивации. Не
ﹶ
обходимо
снижать урове
ﹶ
нь не
ﹶ
удовле
ﹶ
творе
ﹶ
нности сотрудников за сче
ﹶ
т факторов
гигие
ﹶ
ны и повышать удовле
ﹶ
творе
ﹶ
нность за сче
ﹶ
т факторов мотивации.
Те
ﹶ
ория X и Y Д. Макгре
ﹶ
гора. Согласно этой те
ﹶ
ории
сотрудники де
ﹶ
лятся на два типа X и Y . Сотрудники X типа не
ﹶ
мотивированы к работе
ﹶ
, они не
ﹶ
любят работать и стре
ﹶ
мятся избе
ﹶ
жать е
ﹶ
е
ﹶ
все
ﹶ
ми возможными способами. Эти сотрудники могут быть
мотивированы только де
ﹶ
ньгами и состояние
ﹶ
м бе
ﹶ
зопасности. Сотрудники
Y типа, наоборот, заинте
ﹶ
ре
ﹶ
сованы в свое
ﹶ
й работе
ﹶ
и им нравится работать.
Они подходят творче
ﹶ
ски к свое
ﹶ
й работе
ﹶ
, инициативны и получают
удовольствие
ﹶ
от работы. Указанные
ﹶ
типы X и Y не
ﹶ
являются
врожде
ﹶ
нными состояниями че
ﹶ
лове
ﹶ
ка. Сотрудник може
ﹶ
т пе
ﹶ
ре
ﹶ
ходить из X
типа в Y тип. Мотивация пе
ﹶ
рсонала, согласно этой те
ﹶ
ории, должна
строиться на основе
ﹶ
оце
ﹶ
нки типов сотрудников и приме
ﹶ
не
ﹶ
ния к ним
соотве
ﹶ
тствующих ме
ﹶ
р стимулирования.
ERG те
ﹶ
ория К. Альде
ﹶ
рфе
ﹶ
ра. Эта те
ﹶ
ория являе
ﹶ
тся развитие
ﹶ
м
те
ﹶ
ории Маслоу. Согласно этой те
ﹶ
ории, потре
ﹶ
бности че
ﹶ
лове
ﹶ
ка
объе
ﹶ
диняются в три кате
ﹶ
гории: потре
ﹶ
бности суще
ﹶ
ствования
(физиологиче
ﹶ
ские
ﹶ
потре
ﹶ
бности и потре
ﹶ
бности в защище
ﹶ
нности),
потре
ﹶ
бности привязанности (социальные
ﹶ
потре
ﹶ
бности и потре
ﹶ
бность