1996 год сделал абсолютно очевидной ту проблему, которая возникла в результате первых реформ в киноиндустрии, начатых в середине 80-ых годов. Фильмы, выпущенные китайскими студиями самостоятельно без поддержки государства и иностранных кинокомпаний, практически не имели никаких шансов на какой-либо значительный успех в китайском прокате. Проблема поиска финансирования стояла как никогда остро.
Ответом на эту проблему со стороны МРКТ стало смягчение правил финансирования производства отечественных кинолент. С 1995 года частным инвесторам, не являющимся частью киноиндустрии, было позволено финансировать до 70% производственного бюджета фильма Aranburu A.M. The Film Industry in China… P. 10..
Как итог, к концу девяностых годов китайский рынок местных фильмов довольно чётко сегментировался: режиссёры, чьи прошлые фильмы сыскали славу на Западе без труда находили финансирование за рубежом; фильмы «основного мотива» продолжали сниматься, прежде всего, за счёт государственного бюджета; молодые режиссёры снимали малобюджетные комедии и мелодрамы на деньги частных инвесторов. Те же постановщики, кто не находил себе места ни в одном из этих сегментов, уходили в тогда быстро развивающуюся телеиндустрию Australia-China Free Trade Agreement Feasibility Study...P. 16..
Другим важным событием для китайской киноиндустрии стала состоявшаяся в 1996 году рабочая конференция МРКТ в городе Чанша, на которой был утверждён Проект 9550. Этот проект предполагал предоставление дополнительной поддержки китайским киностудиям в виде ежегодного финансирования десяти высококачественных фильмов (ѕ«Ж·µзУ°). Средства для этого проекта собирались в специальный фонд Проекта 9550. Согласно документу, регламентировавшему Проект, фонд пополнялся благодаря различным сборам с телеиндустрии, которая была тогда в значительно лучшем положении, чем киноотрасль. Так, Центральное телевидение Китая (CCTV) было обязано отдавать МРКТ 3% от доходов с рекламы (но не менее 30 миллионов юаней в год). Таким же сбором облагались все региональные телеканалы Гуаньюй шэли чжичи дяньин цзинпинь“Цзюуулин” гунчэн чжуаньсян цзы цзиньюгуахуэй диндэ тунчжи ( Уведомление о постановлении, касающегося, проекта финансироровиния высококачественных фильмов) Пекин: Гуанбо дяньин дяньши бу 1996..
Кроме этого, студиям, производившим высококачественные картины доставался ещё один и, возможно, более важный бонус. Если определённый фильм признавался одним из десяти высококачественных фильмов, то студия, ответственная за его производство получала права на распространение (а значит и на часть прибыли) одного высокобюджетного зарубежного фильма Aranburu A.M. The Film Industry in China… P. 11..
В 1997 году кинотеатрам было запрещено отдавать иностранным фильмам более чем треть от всех сеансов.
В тот же год была введена действующая в несколько изменённом варианте до сих пор так называемая система блэкаутов. Согласно этой системе, власти КНР каждый год запрещают кинотеатрам показывать иностранные фильмы в строго определённые важные для страны периоды времени. Блэкауты первоначально устраивались во время празднования Китайского Нового года (конец января-февраль) и Дня образования КНР (с 25 сентября по 10 октября). Самый длинный блэкаут длился больше полутора месяцев с 10 июня по 31 июля и был формально привязан к празднованию Дня основания КПК Nilson P. Chinese Government's Role in Commercialisation… P.13..
По решениям МРКТ было видно, что одной из главных задач министерства стало увеличение доли местной кинопродукции на китайском рынке.
Стремясь выполнить эту задачу, МРКТ также предпринимало шаги, накладывавшие ограничения на копродукции. Отныне лишь 25% фильмов, производимых китайскими киностудиями, могли быть сделаны в партнёрстве с иностранными кинокомпаниями.
Рассматривая действия МРКТ во второй половине 90-ых годов, мы можем сделать вывод, что в то время руководители министерства были готовы пожертвовать общими годовыми сборами ради повышения доли китайских картин на отечественном рынке. Однако статистика кассовых сборов тех лет показала, что эта жертва не принесла значимых плодов.
Спустя два года после появления западных блокбастеров на китайском рынке, вызвавшего значительный рост общих сборов на китайском рынке, уровень продаж билетов в кинотеатрах снова начал падать. Однако будет несправедливо говорить, что падение произошло исключительно из-за протекционистских мер МРКТ. Необходимо также учесть, что тот ажиотаж, который возник вокруг западных фильмов в 1995-96 годах, невозможно было поддерживать до бесконечности - эффект новизны начинал исчезать. Безусловно, голливудские фильмы в среднем оставались значительно более популярны, чем фильмы местного производства, однако факт выхода на китайские экраны иностранного фильма постепенно переставал быть культурным событием (исключением становились лишь некоторые фильмы, такие как «Титаник», которые становились феноменами по всему миру). Снижение «нездорового» интереса к голливудским фильмам будет довольно заметно, если посмотреть на список десяти самых кассовых фильмов 1997 года, в котором оказалось лишь три американских фильма 1997 Нянь нэйди дяньин пяофан цзунпай синбан (Рейтинг китайского бокс-офиса 1995 года) // Дяньин Пяофан .
В 1997 году сборы упали почти на 200 миллионов юаней по сравнению с 1996 годом до уровня 1,56 миллиардов юаней. В 1998 году сборы составили 1,45 миллиардов юаней. Затем кинорынок и вовсе обвалился до 850 миллионов юаней. Лишь в 2003 году общие кассовые сборы смогли снова перешагнуть отметку в 1 миллиард юаней Чжунго тунцзи няньцзянь 2014....
В то же время главная цель, а именно улучшение позиций местных киностудий на кинорынке КНР, достигнута не была. С одной стороны, доля китайских фильмов на рынке в процентом отношении, действительно, значительно возросла - начиная с 1999 года она не опускалась ниже 41%. Но, с другой стороны, в абсолютных величинах общие сборы отечественных кинокартин в лучшем случае оставались на примерно том же уровне (350-440 миллионов юаней), что и до введения мер протекционистского характера. Еще одним свидетельством того, что протекционистские практики не увеличили интереса аудитории к местной кинопродукции стало то, что периоды блэкаутов (особенно приуроченных ко Дню основания КПК и Дню образования КНР) стабильно становились наименее доходным временем с точки зрения сборов за весь год Aranburu A.M. The Film Industry in China… P. 14.. И если предположить, что падение общих сборов на всём кинорынке КНР было до какой-то степени ожидаемым и контролируемым, то с точки зрения поддержки местного производителя описанное сдерживание иностранных фильмов практической пользы не принесло - отечественные фильмы не сумели привлечь новую аудиторию. Хотя, конечно, если сравнивать это с ситуацией первой половины 90-ых годов, когда китайские кинопроизводители стремительно теряли кинотеатральную аудиторию, то и сохранение позиций на одном уровне уже можно считать некоторым успехом. Тем не менее, в результате первых протекционистских мер со стороны МРКТ дистрибьюторы и кинотеатры не досчитались, значительной части дохода, который они могли получить благодаря более широкому прокату иностранных фильмов.
В результате, к началу нового тысячелетия кинорынок страны, занимавшей первое место по размеру населения в мире, так и не смог даже попасть в список первых десяти стран мира с самыми большими общими сборами. Более того, занимая по этому показателю в 2002 году 14-ое место в мире, Китай уступал даже Нидерландам c её 16-миллионным населением Rosen S. Film Markets in China, Japan, and Korea. University of Southern California. 2007. P. 17..
Однако неверно будет предположить, что в случае, если бы государство не приняло мер, направленных на сдерживание иностранных фильмов в местном прокате, сборы начали бы расти чрезвычайно быстрыми темпами.
Как показала история, решение руководства КНР допустить на китайский рынок иностранные кинофильмы с выгодными для западных киностудий условиями стало лишь временным решением кризиса, сложившегося в начале 90-ых годов - в первую очередь, оно просто спасло киноиндустрию от вполне вероятного разрушения. Для того же, чтобы обеспечить индустрии действительный рост на долгосрочной основе, было необходимо продолжить проведение глубоких структурных реформ, начатых ещё в середине 80-ых годов.
2. Начало подъёма китайской киноиндустрии в первом десятилетии XXI века
2.1 Реформа кинотеатрального показа
Если в 80-ые года и в начале 90-ых годов МРКТ занималось, прежде всего, реформами в сфере дистрибуции фильмов , то в начале нового века оно, ставшее Главным Государственным Управлением Радиовещания, Кинематографии и Телевидения (ГГУРКТ), занялось трансформациями в области показа кинокартин.
Одним из главных факторов, тормозившим рост китайской киноиндустрии являлся острый недостаток кинотеатров. В 60-ые и 70-ые года кинотеатральный показ не был основной формой показа фильмов в КНР - по состоянию на 1965 год количество киноклубов при предприятиях больше, чем в полтора раза превосходило число стационарных кинотеатров, мобильных же кинотеатров было же почти в 6 раз больше, чем стационарных Chenshu Z. The versatile film projectionist: How to show films and serve the people in the 17 years period, 1949-1966// Journal of Chinese Cinemas. 2016. Vol.3. № 10. P. 232.. Однако по мере развития рыночных отношений в Китае последние два способа кинопоказа становились всё менее жизнеспособными, стационарные кинотеатры постепенно становились главным звеном связи между фильмами и зрителями.
Но в количественном плане кинотеатры не стали занимать места уходящих в прошлое мобильных кинотеатров и киноклубов. В середине 60-ых годов в Китае насчитывалось немногим больше двух тысяч экранов стационарных кинотеатров. Однако несмотря на то стремительное экономическое развитие, которое Китай переживал в начале XXI века, этот рост фактически не отразился на строительстве новых кинотеатров - количество кинотеатральных экранов в первой половине 2000-ых годов так и не смогло превысить трёх тысяч Cinema Infrastructure - Capacity". UNESCO Institute for Statistics. 2010.. Получается, что по самым оптимистичным подсчётам на каждый кинозал в Китае приходилось не менее 400 тысяч человек. В то же самое время мировой лидер по данному показателю США имели больше 36 тысяч экранов Number of U.S. Movie Screens. NATO. , а на один экран приходилось чуть более семи тысяч человек.
Получалось, что кино было довольно труднодоступным способом времяпрепровождения для огромного количества граждан Китая. Нетрудно догадаться, что киноиндустрия Китая создавала фильмы, прежде всего, для китайских горожан. Стоит заметить, что в эпоху Мао Цзэдуна, ситуация с доступностью кинопоказов была значительно лучше, т.к., если при подсчёте в число киноэкранов включать и экраны киноклубов, и экраны мобильных кинотеатров, то выходило, что на один экран приходилось в 10 раз меньше людей, чем в начале нового тысячелетия - 40 тысяч человек. Китайская киноиндустрия ежегодно теряла своего потенциального потребителя не только из-за невысокого качества продукции, но из-за огромных проблем доставки этой продукции к конечному потребителю.
Одной из причин такого положения стал тот факт, что в то время в Китае существовало крайне мало кинотеатральных сетей (в 1996-98 годах в стране было лишь три сети кинотеатров и они в своём распространении ограничивались лишь Пекином и Шанхаем). В современном мире, именно сети кинотеатров являются одними из главных локомотивов экстенсивного развития киноиндустрии. Это связано с тем, что сети кинотеатров чаще всего обладают более чёткой структурой организации и большим количеством средств в обороте, что повышает возможности для дальнейшего расширения в виде открытия новых кинотеатров.
Кроме того, отсутствие кинотеатральных сетей добавляло хаос в китайскую киноиндустрию и значительно усложняло жизнь дистрибьюторам, которым приходилось договариваться о прокате распространяемых ими картин с огромным множеством независимых друг от друга кинотеатров. К счастью для китайских дистрибьюторов, в стране в то время была распространена практика так называемого блок-букинга Zhu Y. Chinese Cinema's Economic Reform… P. 910., суть которого заключалась в том, что студии через дистрибьюторов навязывали кинотеатрам покупку всей своей продукции (в том числе и заведомо неконкурентоспособной) под угрозой того, что если кинотеатр откажется покупать какой-либо фильм студии, кинотеатру будет отказано в продаже фильмов, которые оценивались как потенциально очень прибыльные. К слову, ещё в 1948 году такая практика в США была признана несправедливой с рыночной точки зрения и объявлена незаконной United States v. Paramount Pictures, Inc.,
334 U.S. 131. U.S. Supreme Court .
В связи с вышесказанным китайское руководство приняло решение побудить киноотрасль на создание сетей кинотеатров по всей стране.
В 1998 году в качестве эксперимента реформа системы кинотеатрального показа была проведена в четырёх провинциях - Сычуань, Цзянсу, Чжэцзян и Фуцзянь.