ценностей придает человеку уверенность в себе, поскольку он четко
определяет приоритеты, способен самостоятельно сделать выбор, готов брать
на себя ответственность за свои поступки [6].
Как указывают психологи, положительная «Я-концепция»
определяется тремя факторами: твердой убежденностью в том, что вы
импонируете другим людям, уверенностью в способности к тому или иному
виду деятельности и чувством собственной значимости. Описательную
составляющую «Я–концепции» часто называют образом Я, или картиной Я.
Для формирования представления лидера необходимо знать лидерские
качества. К ним относят: трудолюбие, ответственность, исполнительность,
организованность, целеустремленность, творческий подход,
коммуникативные способности, умение принимать решения, аналитические
способности и др [31, с.89].
«Я–концепция» – это не только описание черт личности лидера, но и
вся совокупность их оценочных характеристик и связанных с ними
переживаний. Например, чрезмерная полнота повсеместно считается
нежелательной, и люди, кажущиеся себе слишком толстыми (хотя они не
являются таковыми в глазах других), нередко приходят к ощущению
собственной неполноценности. На самооценку влияют собственное мнение
индивида о себе, суждения других людей, индивидуальные идеалы или
культурно заданные стандарты. Самооценка не постоянна, она изменяется в
зависимости от обстоятельств. Важную роль в формировании самооценки
играет сопоставление образа реального Я с образом идеального Я –
представлением о том, каким человек хотел бы быть. Кто достигает в
реальности характеристик, определяющих для него идеальный образ Я, тот
должен иметь высокую самооценку. Если же человек ощущает разрыв между
этими характеристиками и реальностью своих достижений, его самооценка,
по всей вероятности, будет низкой.
Для формирования адекватной самооценки о себе как о лидере
целесообразно проанализировать свои сильные и слабые стороны, описать