Дипломная работа: Имидж лидера: технология создания и продвижения (на примере ООО "Стройинвест")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
41
В политике социологические вопросы помогают определить «свою»
аудиторию, базовые ценности и потребности избирателей. В дальнейшем
полученные результаты опросов используют в программах, предвыборных
лозунгах, политических текстах и рекламных роликах.
Внедрение моделей восприятия – введение не только самой
информации, но и одновременно введение моделей ее позитивного
восприятия и положительной оценки. «Лидеры мнений» помогают
сформировать общественное мнение.
Контекстное введение знаков – использование методов косвенной
коммуникации, когда применяют знаки, несущие за собой определенные
образы, к примеру, книга – ученость.
Метафоризация – существенный метод построения воздействия,
который не только позволяет перестраивать сознание человека, но и
одновременно является сильным механизмом, проникающим в сознание.
Акцентирование информации. Сюда должно войти как утаивание
информации, так и ее выпячивание (акцент на ней). СМИ работают в режиме
отбора той или иной информации, а технология ее отбора определяется
ценностными критериями, никогда не являясь полностью объективной.
Таким образом, основная задача создания имиджа лидера –
сформировать психологическое притяжение аудитории к его носителю.
Например, когда имиджмейкер формирует положительный имидж лидера, то
ставит перед собой задачу сформировать у избирателей психологическое
притяжение к данному человеку, к его действиям.
2.3.Психологические условия создания и продвижения имиджа лидера на
примере ООО «Стройинвест»
Создание имиджа лидера в ООО «Стройинвест», как правило,
осуществляется в три этапа:
1) Проектирование желательного имиджа лидера с учетом личных
целей и особенностей аудитории, с которой вы будете взаимодействовать.
42
2) Реализация желательного имиджа лидера в профессиональной
деятельности.
3) Получение обратной связи, анализ, корректировка образа и
дальнейшее развитие.
На первом этапе определяется стратегия имиджирования,
формулируются конкретные имиджевые цели, которые вытекают из личных
приоритетов и ценностей. В имиджмейкинге под стратегией формирования
имиджа понимают «формулирование цели в самом общем виде».
Для этого требуется ответить на следующие вопросы.
1) Какова сфера деятельности имиджа лидера:
– публичная;
– профессионально-деловая;
– личная.
2) На кого преимущественно должен быть ориентирован имидж
лидера:
– на массового зрителя;
– на партнеров по бизнесу;
– на рекламодателей;
– на начальство;
– на коллег;
– на работодателей;
– на сотрудников;
– на подчиненных;
– на клиентов;
– на друзей и т.д.
3) Какой имидж хотел(а) бы иметь лидер?
4) В чем реальный имидж лидера расходится с желаемым?
5) Что необходимо изменить?
6) Понравится ли новый имидж семье и друзьям?
43
Ответ на первые два вопроса – это определение аудитории имиджа
лидера, у которой необходимо создать определенное мнение о данном
человеке.
Исходя из особенностей аудитории имиджа выделяются следующие
стратегии его формирования:
– стратегия создания универсального имиджа лидера, ориентированного
на широкие группы общественности;
– стратегия целевого имиджа лидера, направленного на конкретную
группу
– общественности с ее интересами, ценностями, идеалами;
– стратегия «креативный взрыв», при которой носитель образа нарушает
некоторые социальные нормы, удивляет общественность.
Стратегия универсального имиджа предполагает создание имиджа на
основе социальных стереотипов и общественных идеалов. Универсальный
имидж – это воплощение таких общечеловеческих ценностей, как
трудолюбие, добропорядочность, стремление к сотрудничеству, патриотизм
и т.д. Внешне универсальный имидж лидера выражается в строгом
соблюдении делового этикета, классическом стиле одежды. Такая стратегия
целесообразна для людей, которые взаимодействуют с разными группами
общественности. Это относится в первую очередь к руководителям крупных
компаний, топпменеджерам.
Стратегия целевого имиджа ориентирует на формирование имиджа с
учетом ожиданий конкретных социальных групп.
Стратегия «креативного взрыва» в создании имиджа строится на
разрушении стереотипов, выходе за рамки общепринятых норм.
Далее, отвечая на третий и четвертый вопрос, определяется, каким
образом аудитория имиджа должна воспринимать лидера (например,
профессионал своего дела, творческий человек, ответственный руководитель
и т.п.) и какое мнение о нем сложилось на данный момент. Если выявлено,
44
что мнение о человеке не то, что ему необходимо, принимается решение о
формировании нового имиджа.
После ответа на пятый вопрос определяется, какие технологии
имиджирования следует использовать.
И в заключение, отвечая на шестой вопрос, следует проанализировать,
есть ли значительное расхождение между имиджем лидера и образом
человека, который сложился в кругу близких и родных, как это может
отразиться на семейных и дружеских отношениях.
Для создания и продвижения имиджа лидера в ООО «Стройинвест»
существует программа «Имидж лидера», которая включает в себя 6 блоков:
Блоки
Направление
Введение, определение правил; целей
Подготовка
Получение навыка взаимодействия к команде;
осознание значимости командной работы для
повышение эффективности работы, понимание
термина «имидж», выявление признаков имиджа
лидера;
Осознание
Обратная связь
Вместе мы сильнее; Мой вклад в команду;
Закрепление навыков командного взаимодействия;
Переоценка
Мы команда. Осознание себя как лидера команды.
Ответственность лидера; Проектная работа –
ориентация на цель лидера, воздействие на команду;
Действие
Завершение, обратная связь, Конструктивное,
позитивное взаимодействие.
Рефлексия
Программа тренинга создания имиджа лидера:
Этапы
Действия
45
Введение в тренинг
Представление тренера, приветствие команды
Тренер рассказывает о себе, о своем опыте. Какое
отношение он имеет к теме «Имидж лидера», как он
связан с этой темой и почему она важна. (5 минут)
Упражнение «Пожелания к тренингу» (5 – 10 минут)
Введение правил (5 – 10 минут)
Упражнение «Ожидания-Опасения» - работа
индивидуально и в мини-группах (15 минут)
Цели и задачи тренинга (5 минут)
Программа тренинга (5 минут).
Активное включение
в тему тренинга
Упражнение «Мой имидж» (5 минут)
Что такое имидж – рабочие тетради, проектор –
сравниваем общегрупповое определение и
определение на слайде – определение сходства и
различий, выявление ключевых моментов;
Что такое имидж лидера – групповое обсуждение;
(20 минут)
Теоретический блок:
Когда нужен/не нужен имидж
Составляющие имиджа лидера
Упражнение «Красное и черное» (15 минут)
Признаки имиджа лидера – работа в мини-группы –
флип-чарт – проектор (10 минут)
Упражнение “Импульс» + обратная связь (5 минут)
перерыв
Завершение блока:
1. ваши эмоции;
2. общие выводы по блоку
Этап генерации идей
Упражнение «Новый имидж»
Теоретический блок
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8363