Материал: 1. Понятие логистики. Цели и основные функции логистики

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
, , - соответственно текущий, производственный, страховой и подготовительный запасы, в днях.

Необходимо продемонстрировать аналитически (расчетным путем) и графически изменение уровня запасов в условиях s-S стратегии управления запасами, если:

    • s – минимальный (критический) запас;

    • S – максимальный размер производственного запаса.

Потребление запасов в рамках квартала и года принимать с учетом потребностей производства. Моменты пополнения материальных ресурсов на складе измерять в рамках календарного (эффективного) фонда времени.

Для расчета оптимальной партии поставок, необходимо знать следующие показатели, характеризующие складское хозяйство:

    • по каким видам хранимых ресурсов специализируются склады;

    • вместимость специализированных складов;

    • накладные расходы, связанные с оформлением и выполнением заказа;

    • среднемесячные расходы на содержание и эксплуатацию складского хозяйства материальных ресурсов.

Исходя из этих данных и интенсивности потоков материальных ресурсов (объема среднесуточного потребления) рассчитывается размер оптимальной партии поставок:

,

где - оптимальный размер поставки;

- накладные расходы на выполнение одного заказа;

- среднесуточное потребление ресурса, т./сутки;

- удельные расходы на хранение единицы ресурса в сутки, .

Необходимо показать аналитически выполнение характеристических свойств оптимального размера партии для каждого вида материальных, идущих на производство выбранного вида продукции.

Рассмотреть систему поставок материальных ресурсов
, максимально учитывающую оптимальный размер партии поставок.

Предложить обоснованный план-график поставок материальных ресурсов в рамках каждого года (квартала).

Если возникает необходимость в переходе к новым параметрам «s-S» стратегии, то обоснуйте ее. Рассчитайте величину сокращения (увеличения) производственных запасов, дайте этому экономическую оценку.

Представьте необходимый для производственных целей размер складских помещений, предполагая использовать лишние площади для других целей, получая при этом дополнительные доходы.


      1. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок

В данном разделе необходимо перечислить возможных основных поставщиков сырья и материалов. Учитывая постоянную их конкуренцию, рассчитать оптимальный вариант долговременных хозяйственных связей. Информация для расчета представляется в табличной форме (табл. 3).

Таблица 3

Данные для расчета оптимальных хозяйственных связей


Наименование показателя

Годы (кварталы)

1

2

3

  1. Объем поставок, от:

    1. Предприятие 1, тыс.т

    2. Предприятие 2, тыс.т

и т.д.










  1. Цена 1 тонны:

    1. Сырье 1, тыс.руб./т

    2. Сырье 2, тыс.руб./т

и т.д.










  1. Величина потерь от иммобилизации оборотных средств в год, тыс. руб./тыс. руб.










  1. Величина потерь в производстве от наличия дефицита материальных ресурсов (в % к иммобилизации), %










  1. Скидка при покупке большими партиями в рамках года:

    1. на сырье 1, %

    2. на сырье 2, %

и т.д.










При определении оптимального варианта долговременных хозяйственных связей следует воспользоваться следующей формулой:


,

где - общие издержки и потери при заключении договора поставок на год с «i» поставщиком;

- цена единицы продукции «i» поставщика;

- расходы на транспортировку единицы продукции от «i» поставщика;

- годовой объем поставок «i» поставщика;

- объем поставок «i» поставщика в «k» квартале (году);

m– квартал года (год);

R – потери, связанные с иммобилизацией оборотных средств, тыс. руб./т.;

D – потери в производстве от наличия дефицита материальных ресурсов, тыс. руб./т.

После определения оптимального варианта долговременных связей на поставку сырья и материалов в случае возникновения дефицита предусмотреть возможность его покрытия за счет кратковременных связей (на квартал) с другими поставщиками (кроме «оптимального» при долговременных связях) с учетом минимизации издержек на покупку и доставку ресурса. При этом следует учитывать скидку при покупке больших партий в разрезе года по сравнению с мелкими партиями в рамках квартала.

В конце главы обосновывается выбор поставщика.

      1. Описание внутрипроизводственной логистической системы

Данный раздел посвящается изучению отдельных внутрипроизводственных логистических систем. Излагается в виде реферативного сообщения, раскрывающего особенности изучаемой системы и сферы ее применения на выбранном предприятии.

Желательно затронуть следующие основные моменты:

    • раскрытие понятия данной системы (место и время происхождения, применение, трактовка названия и т.п.);

    • цели и задачи системы;

    • функциональная схема системы;

    • сфера применения системы;

    • отличительные особенности системы от других логистических систем;

    • примеры применения данной системы в зарубежной и отечественной практике;

    • возможности ее применения на исследуемом предприятии.

В заключении раздела дать схему структуры производственной логистики с кратким описанием основных ее подвидов для изучаемого предприятия.

      1. Построение дистрибьюторской сети

Учитывая местоположение рассматриваемого предприятия, назначение и сферы применения выпускаемой продукции, а также формы и виды реализации (дистрибьюции) продукции, дать описание возможной схемы дистрибьюции и представить ее графически с указанием ее основных элементов.

Возможные контрагенты в сети дистрибьюции и конечные потребители могут быть взяты на основе данных рынка, на котором работает исследуемое предприятие, возможно привлечение рекламных объявлений и т.д.

11. Методические указания к выполнению курсовой работы
Задание 1

Теоретические вопросы
Представить полный и содержательный ответ на один из теоретических вопросов, выбранного по своему варианту (табл.1.)

Таблица 1.

Варианты теоретического вопроса контрольной работы


Варианты

Номера теоретических вопросов

1

1

13

25

37

2

2

14

26

38

3

3

15

27

39

4

4

16

28

40

5

5

17

29

41

6

6

18

30

42

7

7

19

31

43

8

8

20

32

44

9

9

21

33

45

10

10

22

34

46

11

11

23

35

47

12

12

24

36

48



Теоретическая часть должна содержать ответ по существу вопроса. В ней студент излагает сущность вопроса, его содержание, анализ практического состояния. В ответе студент должен показать знание программного материала и умение осуществлять научно обоснованную постановку логистических предпринимательских проблем. Объем ответа должен быть в пределах 4-6 страниц ученической тетради.
Список теоретических вопросов по вариантам


  1. Определение маркетинговой логистики. Объекты и субъекты маркетинговой логистики.

  2. Материальные и товарные потоки, взаимосвязь товарных, финансовых и информационных потоков.

  3. Взаимосвязь и различие между маркетингом и логистикой.

  4. Использование логистики в управлении планово-организованных структур.

  5. Логистическая цепь. Характеристика звеньев логистической цепи «закупка - производство – сбыт».

  6. Требования к организации и оперативному управлению материальными потоками.

  7. Управление процессом прослеживания пути, проделанного продукцией. Ведение транспортных досье.

  8. Службы управления логистикой в организационных структурах.

  9. Как разрабатывается стратегия и тактика логистической системы?

  10. Сбыт в системе рыночных отношений.

  11. Методы сотрудничества участников логистической цепи.

  12. Виды анализа при управлении запасами отдельных товаров.

  13. Управление системой доставки продукции .

  14. Новые логистические системы сбора и распределения грузов .

  15. Характеристика сфер продвижения товарных потоков.

  16. Основные логистические модели сбыта готовой продукции.

  17. Документальное оформление заказа, получение и кодирование по­ставленного товара.

  18. Основные задачи распределения. Интенсивное, эксклюзивное и се­лективное распределение.

  19. Характеристика различных каналов распределения товаров.

  20. Типы посредников в каналах распределения.

  21. Предприятия оптовой и розничной торговли, их устройство, логистически значимые функции.

  22. Совершенствование торговых систем (технологических процессов, товароснабжения розничной торговли, рационализации ассорти­мента) как решение логистической задачи.

  23. Взаимодействие коммерческой логистики в области управления с различными функциональными системами.

  24. Роль маркетинга в логистических моделях сбыта.

  25. Логистическая парадигма коммерческого посредничества.

  26. Основные направления интеграции торговой логистики.

  27. Роль складирования в логистической системе. Управление техно­логическими процессами на складе.

  28. Основные проблемы функционирования складов: выбор между собственным складом и складом общего пользования, количество и размещение складской сети, размер склада и его расположение, выбор системы складирования.

  29. Логистический процесс на складе. Складская грузовая единица, упаковка. Экспедиция заказов. Система комплектации.

  30. Система складирования как основа рентабельности работы склада.

  31. Открытые и закрытые информационные системы.. Топологии сетей для хранения данных.

  32. Направления автоматизации управления логистикой.

  33. АСУ товародвижением оптовой базы.

  34. АСУ товародвижением крупного магазина.

  35. Новые информационные системы. Использование штриховых кодов, электронного обмена данными и стандартных протоколов в коммерческой практике предприятий.

  36. Службы управления логистикой в организационных структурах предприятий.

  37. Контроллинг в логистических системах.

  38. Классификация логистических затрат. Применение принципа «одного зонтика» при анализе общей величины логистических затрат.

  39. Сущность методов решения логистических задач – «прямой рента­бельности продукта» и «метода миссий».

  40. Экономическая эффективность создания логистических цепей внутри страны и в международных масштабах.

  41. Международная логистика и ее особенности.

  42. Состояние и перспективы развития логистики в России.

  43. Практические результаты применения логистической концепции в деятельности фирм.

  44. Проблемы, возникающие в межнациональной логистической цепи, и пути их разрешения.

  45. Интегральная логистика - национальные логистические системы, виртуальные корпорации.

  46. Таможня как один из основных барьеров в логистических цепях.

  47. Делегирование некоторых норм и стандартов странами - членами ЕЭС общему рынку.

  48. Гармонизация технологических и технических систем в сфере пе­ревозок при построении межнациональных логистических цепей.
Источник: https://tut-files.ru/previewfile/39438