Материал: Телекоммуникационные системы и сети - КНИГА

Согласованное ведение данных и интеграция на основе единой БД подсистем расширенного абонентского учета (картотека, заявки, до­говора), расчетного обслуживания, обработки платежей, «линейной бухгалтерии», процессингового центра авторизации платежей.

Имеется возможность организации работы через браузер в Internet/Intranet. Система внедрена в пяти российских компаниях.

АСР М2000. АСР М2000 сертифицирована как тиражируемая уни­версальная автоматизированная система расчетов высшего функ­ционального уровня М2000. Система М2000 работает под управлени­ем операционной системы Windows NT Server 4.0, в качестве СУБД используется Interbase SQL Server 5.0. АСР рассчитана для работы на сетях емкостью до 500 000 номеров. В стадии завершения находится проект версии М2000, базирующийся на аппаратно-программной платформе Hewlett Packard и Oracle 8.0, что позволит обеспечить вы­сокую производительность и масштабируемость.

АСР М2000 автоматизирует основные функции расчетов с абонен­тами и партнерами на базе настраиваемых тарифов и тарифных пла­нов. Производится регистрация и учет платежей и начислений с фор­мированием текущего сальдо с разбивкой по службам оператора за любые оказанные услуги связи. Существует возможность «отката» (перерасчета за последний расчетный период).

Биллинг реализован на принципе создания расчетных периодов. Продолжительность периода регламентируется администратором системы. Предусмотрено проведение расчетов в межрасчетный пе­риод для одного или группы указанных абонентов по запросу опера­тора расчетной службы АСР до регламентированной даты начала расчета. «Текущее» сальдо абонента изменяется мгновенно при вво­де оплаты услуг. При организации on-line-связи с регистрирующим оборудованием возможна тарификация в режиме реального времени. Общее сальдо абонента складывается из сальдо по каждой службе предприятия связи. Начисление налогов, коэффициентов, скидок мо­жет варьироваться по каждой услуге в зависимости от категории або­нента. Привязка услуг или видов платежей к службам предприятия связи производится администратором системы. Расчет пени произво­дится на момент платежа абонента.

Основные особенности АСР:

- универсальность (т. е. возможность применения АСР для раз­личных видов услуг связи: телематические, сотовые, пейджинговые и др.);

- возможности для настройки системы под различные схемы та­рификации и расчетов;

- ведение одновременно нескольких тарифных планов;

- возможность использования в качестве рабочих мест по приему платежей системно-активных контрольно-кассовых машин;

- экспорт необходимых данных в финансовую систему RS-Balance;

- интеграция с подсистемами расширенного абонентского отдела и технического учета.

Помимо перечисленных выше следует упомянуть такие АСР, как АСР «Уралсвязь», АСР «Flagship», АСР TelBill компании STROM tele­com. Подробная информация о последней приведена в гл. 27.

25.7. Заключение

Модернизация сетей электросвязи, объединение компаний и пе­реход к мультисервисным сетям выдвинул и новые требования к АСР. В этой связи некоторые предприятия связи выделили средства на закупку современных АСР, позволяющих осуществлять гибкую их перестройку в соответствии с требованиями к бизнес-процессам, другие пошли по пути развития АСР собственной разработки. В по­следнем случае обычно в качестве основной причины такого реше­ния выдвигается следующая: «кардинальные изменения функций АСР и ее модернизация возможна только в АСР собственной разра­ботки, особенно если учесть, что процесс реорганизации предпри­ятия связи еще не завершен».

Кроме этого выдвигаются также следующие причины, указываю­щие на преимущества АСР собственной разработки:

• АСР, отвечающая современным требованиям, базируется на существующей корпоративной информационной сети. Особен­ности корпоративной сети наилучшим образом могут быть учте­ны в АСР собственной разработки.

• Попытка сбережения капиталовложений требует эффективного использования существующего парка компьютерной техники, в том числе и морально устаревшей. Это же касается и лицензи­онного программного обеспечения. АСР собственной разработ­ки обеспечивает наибольшую гибкость в этом вопросе.

• Современное законодательство настолько неустойчиво, что пе­риод адекватности модели данных реальной ситуации состав­ляет около полугода. Своевременная коррекция модели данных снимает большинство проблем, присущих быстро устареваю­щим АСР сторонних производителей.

• Темпы развития информационных технологий настолько вели­ки, что время жизни АСР составляет порядка 3-4 лет, по исте­чении которых требуется полная замена устаревших техноло­гий и оборудования.

• Стоимость сторонних АСР весьма существенна. Сроки внедре­ния около одного года. При таких характеристиках затраты на АСР сторонних производителей оказываются эффективными только на предприятиях, не имеющих другой альтернативы, кроме приобретения новой АСР.

• Затраты на поддержание и развитие АСР собственной разра­ботки существенно ниже. Модернизация производится только адресно, а не тотально. Капиталовложения планируются и на­правляются на наиболее узкие участки информационной ин­фраструктуры.

Все, представленные выше соображения верны лишь отчасти. Се­годня ситуация с АСР напоминает ситуацию с модемами лет десять -пятнадцать тому назад, когда разработкой модемов занимались де­сятки и даже сотни организаций. Сегодня об этих самопальных моде­мах «собственной разработки» все забыли и никто не пытается раз­вивать (дорабатывать) свои разработки. Конечно, стоимость модемов и АСР несоизмеримы и это вынуждает фактически заниматься во многих случаях процедурой, которая называется «латанием дыр». И, разумеется, вопрос о том, какую АСР использовать: собственной раз­работки или созданную профессионалами с учетом всех современных требований и допускающую ее развитие, нуждается в тщательной проработке, при которой должны быть учтены все факторы, в том числе, конечно, и ценовые.

Следует заметить, что в настоящее время ориентация на биллин-говые системы собственного производства сменяется ориентацией на системы биллинга и обслуживания клиентов (БОК - Billing & Customer Care Systems, B&CC), поставляемые независимыми разработчиками. Такие системы представляют собой пакеты программ, построенные достаточно гибко для успешной работы на динамичном рынке услуг связи. Глобализация этого рынка приводит к тому, что по мере рас­ширения географии продаж, разрабатываемые и продаваемые БС, становятся все менее и менее специализированными.

Современная АСР должна быть универсальной. Она должна иметь исчерпывающий набор интерфейсов для всего комплекса оборудова­ния, задействованного в предоставлении услуг. Кроме того, в системе необходимо использовать единую форму записи для любой услуги и единые средства обработки этих записей. При этом понятие универ­сальности будет расширяться в том плане, что тарифицироваться будут не только услуги связи, но и потребление энергии, воды и т.п. Однако каким бы универсальным не было решение, вряд ли оно в со­стоянии учесть всю специфику работы конкретной организации. По­этому обладатель биллинговой системы будет вынужден затратить немалые средства на ее адаптацию к своим нуждам. Однако эти за­траты должны компенсироваться выгодами, которые принесет гра­мотно спроектированная биллинговая система.

Укрупнение предприятий приведет к тому, что наиболее востребо­ванными станут промышленные АСР, способные поддерживать рабо­ту таких предприятий, обеспечивая конвергентный биллинг, интер-коннект и другие возможности.

В заключение сформулируем основные положения, которыми сле­дует руководствоваться при выборе или модернизации АСР. 1. Используемая на предприятии система АСР должна быть уни­версальной, т. е. иметь исчерпывающий набор интерфейсов для всего комплекса оборудования, задействованного в предостав­лении услуг. В системе должна быть использована единая форма записи для любой услуги и единые средства обработки этих за­писей. Переход на универсальную биллинговую систему может быть осуществлен как путем закупки универсальной системы, так и путем апгрейда существующей. Основная проблема - пробле­ма денег.

2. Универсальные АСР должны поддерживать не только режимы on­line и off-line, но режим hot-line (режим горячего биллинга). В этом режиме система биллинга уже перед началом соединения на ос­новании базовых тарифов и индивидуального тарифного плана абонента «знает» тариф этого соединения, что дает ей возмож­ность «управлять» длительностью соединения, основываясь на состоянии текущего счета данного абонента и его тарифного пла­на. Таким образом, при кредитных формах расчета (post-paid) с абонентом за услуги связи режимы on-line и off-line полностью обеспечивают все потребности оператора. При дебетовых и «кар­точных» формах расчета (pre-paid), когда на соединение по дан­ному направлению накладываются ограничения по времени и стоимости услуги в зависимости от состояния текущего счета або­нента и других условий тарифного плана, необходим только «горя­чий» биллинг. Он также предпочтителен и в отдельных случаях post-paid, например, при ограничении кредита не выше заданной величины.

3. Внедрение универсальных биллинговых систем еще не гарантирует рост соотношения выручки и затрат. Кроме наличия современного оборудования необходимо умение продавать услуги. На это умение влияют два основных фактора: наличие статической и динамиче­ской информации по всем параметрам предоставляемых услуг и умение на основе этой информации делать правильные выводы.

4. Внедрение дополнительных услуг является стимулом для разви­тия АСР. Однако в среднем по России, за исключением услуг теле­голосования (бесплатно) и всероссийских игр по телефону, уро­вень дохода от дополнительных услуг близок к нулю. Есть еще один вид дополнительных услуг, который является сопутствующим основным и косвенно влияющим на увеличение дохода оператора. Это услуги телебанкинга в АСР. Эта услуга дает возможность або­ненту управлять своими текущими счетами с помощью номерона­бирателя (или голосом). Такое управление (пополнение одного те­кущего счета или карты за счет другого) позволяет абоненту не только эффективно использовать имеющиеся у него средства, но и повысить безопасность использования скретч-карт. С другой стороны, это ведет к увеличению средств, которые по предоплате получает оператор, а значит, к повышению доходности предостав­ляемых услуг.

5. Исследование целевых сегментов рынка основных услуг электро­связи позволяет утверждать, что для корпоративных клиентов наиболее привлекательным является кредитный биллинг по вир­туальной карте. Однако около 30 % корпоративных клиентов от­дают предпочтение дебетовой системе расчетов по виртуально пополняемым картам.

Для частных абонентов наиболее привлекательны низкие тарифы, поэтому если оператор обеспечивает снижение тарифов при дебето­вой системе расчетов, то дебетовая система расчетов становится очень популярной. Примерно 25 % частных абонентов отдают пред­почтение дебетовым картам, потому что они позволяют получить ус­лугу с любого телефона или компьютера. В том случае если по одной такой карточке можно оплатить несколько услуг, то у дебетовой кар­точной системы не будет конкуренции. В этом смысле у региональных операторов может вызвать интерес реализация единого регионально­го центра расчетов за услуги электросвязи по единому региональному финансовому инструменту - дебетовой скретч-карте.

Контрольные вопросы

1. Какой стандартный набор функций должна поддерживать биллинговая система?