Материал: Методические указания к практическим занятиям направление 38. 03. 01 Экономика 1

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Практическое занятие 1.



СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА

План


        1. Понятие и сущность менеджмента.

        2. Специфика менеджмента.

        3. Подходы к определению содержания менеджмента

        4. Цели и задачи менеджмента

Цель занятия состоит в закреплении базовых понятий и определений менеджмента, определении сущности менеджмента, его целей и задач.

Контрольные вопросы





  1. В чем проявляется сходство и различие понятий «ме- неджмент» и «управление»?

  2. Опишите все разнообразие подходов к понятию «ме- неджмент» и дайте их характеристику.

  3. Укажите цели и задачи менеджмента.

  4. Что дает изучение дисциплины менеджмент?

  5. В чем особенности менеджмента как науки?

  6. Какова сфера применения термина «управление»?

  7. Что является предметом менеджмента?

  8. Какие Вы знаете подходы к содержанию менеджмента?

  9. Каковы источники познания, используемые теорией ме- неджмента?

  10. Чем вызвано множество подходов к определению со- держания управления»?



Задания к практическому занятию





  1. Обосновано ли с учетом использования в русском языке слов «менеджмент» и «управление», утверждение К.Хейлс, что менеджмент как понятие шире, чем управление, поскольку ме- неджмент это всеобщая человеческая деятельность, а управле-

ние - это специфическая деятельность профессионалов- менеджеров.

  1. Что такое менеджмент наука или искусство, практическая деятельность или аппарат ее исполняющий, точная наука или гу- манитарная?

  2. Прочитайте приведенные ниже другие определения ме- неджмента. Подумайте, на какие особенности указывает каждое из них?

Менеджмент – это искусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом (Ф. Тейлор).

Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект и мотивы поведения других (работа- ющих в организации) людей. В конечном счете, работа менедже- ра состоит в том, чтобы заставить обычных людей достигать не- вероятных результатов (К. Бартлетт).

  1. Как вы понимаете смысл выражения Конфуция: «Когда ведёшь себя правильно, то за тобой пойдут и без приказа; когда же ведёшь себя неправильно, то не послушают, хоть и прика- жешь»?

  2. Что такое менеджмент? Укажите номера верных опреде- лений этого понятия. Объясните, почему вы не выбрали оставши- еся определения?



Рис.1. Подходы к определению менеджмента

  1. Нарисуйте схему процесса управления, используя следу- ющие элементы:

  • ограничения и критерии эффективности управления;

  • цель управления;

  • субъект управления (руководитель, менеджер, координа-

тор);
ник);


  • объект управления (организация, подразделение, сотруд-




  • обратная связь;

  • управленческое воздействие;

  • результат управления.

  1. В каких литературных произведениях, фильмах, мульт-

фильмах, телепередачах и т.п. вы обнаруживали сюжеты и эпизо- ды, связанные с менеджментом? Заполните таблицу 1.

Таблица 1

Сюжеты, связанные с менеджментом


Источник

Название (автор)

Пояснения

Книги







Кинофильмы







Мультфильмы







Телепередачи







Другое








Отчет по практической работе должен содержать: назва- ние и цель работы, ответы на вопросы, схемы, таблицы, анализ результатов и выводы по работе.

Практическое занятие 2.



ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

План


    1. Основные черты менеджмента

    2. Виды и уровни менеджмента

    3. Важнейшие категории менеджмента

    4. Закономерности менеджмента

    5. Принципы управления

Цель занятия состоит в закреплении теоретических знаний о важнейших категориях менеджмента, анализе основных прин- ципов и закономерностей менеджмента.

Контрольные вопросы





  1. Каковы основные категории менеджмента и управления?

  2. Какие основные принципы управления Вы знаете?

  3. Каковы основные закономерности менеджмента?

  4. Кого можно назвать менеджером?

  5. Перечислите основные виды менеджмента.

  6. Какова роль менеджмента в развитии современного про- изводства?



Деловая игра «Потерпевшие кораблекрушение»



Цельигры принятие группового решения, анализ, модели- рование ситуации при решении групповой задачи; взаимоотно- шения среди участников, руководство и доминирование в группе. Правила. Каждому члену группы дают следующую ин- струкцию и просят выполнить задание в течение 15 минут. Вы дрейфуете на яхте в южной части Тихого океана. В результате пожара большая часть яхты и ее груза уничтожена. Яхта медлен- но тонет. Ваше местонахождение неясно из-за поломки основных навигационных приборов, но примерно вы находитесь на рассто- янии тысячи миль к юго-западу от ближайшей земли. Ниже дан список 15 предметов, которые остались целыми и неповрежден- ными после пожара. В дополнение к этим предметам вы распола-

гаете прочным надувным спасательным плотом с веслами, доста- точно большим, чтобы выдержать вас, экипаж и все перечислен- ные ниже предметы. Имущество оставшихся в живых людей со- ставляют пачка сигарет, несколько коробков спичек и пять одно- долларовых банкнот и др.

Задача:15 нижеперечисленных предметов оценить в соот- ветствии с их значением для выживания. Поставьте цифру 1 у самого важного предмета, цифру 2 — у второго по значению и так далее до пятнадцатого, наименее важного для вас. Вначале сделайте индивидуальную оценку, затем групповую. Далее оце- ните результат по эталону, представленному экспертами ЮНЕ- СКО. Результаты рекомендуется занести в таблицу 2:

Таблица 2

Результаты деловой игры


Наименование

предмета

Индивидуальная

оценка

Групповая

оценка

Эталон
















  1. Зеркало для бритья.

  2. Канистра с 25 л воды.

  3. Противомоскитная сетка.

  4. Одна коробка с армейским рационом.

  5. Карты Тихого океана.

  6. Надувная подушка.

  7. Канистра с 10 л нефтегазовой смеси.

  8. Маленький радиоприемник.

  9. Химическое вещество, отпугивающее акул.

  10. 10 м2 непрозрачной пленки.

  11. 1 л рома крепостью 80°.

  12. 20 м нейлонового каната.

  13. Две коробки шоколада.

  14. Рыболовная снасть.

  15. Секстант.

Приложение к упражнению «Потерпевшие кораблекруше-ние». Эксперты считают, что главным для потерпевших круше- ние посреди океана является то, что может привлечь к ним вни- мание, и то, что может поддержать их существование, пока не

появится помощь. Навигационные приборы и спасательные шлюпки особого значения не имеют. Даже если небольшой спа- сательный плот и может доплыть до ближайшего берега сам по себе, необходимые запасы продовольствия на нем не уместятся. Поэтому первостепенную важность приобретают зеркальце для бритья и канистра с горючей смесью. И то, и другое можно ис- пользовать для сигнализации. Менее важны запасы воды и пищи, например ящик с армейским рационом питания. Информация, ко- торая дается
Источник: https://tut-files.ru/previewfile/16083