Материал: Методические указания к практическим занятиям направление 38. 03. 01 Экономика 1

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
ниже, очевидно, не перечисляет все возможные спо- собы применения данного предмета, а скорее указывает, какое значение имеет данный предмет для выживания.

  1. Зеркальце для бритья. Важное средство привлечения вни- мания воздушной службы спасения.

  2. Канистра с 10 л нефтегазовой смеси. Важное средство сигнализации: пятно горючей смеси будет держаться на поверх- ности воды, где его можно поджечь с помощью спичек и долла- ровых банкнот.

  3. Канистра с водой. Необходима для восполнения потери жидкости в организме в результате потоотделения и т.п.

  4. Одна коробка с армейским рационом питания. Основной запас питания.

  5. 10 м2 непрозрачной пленки. Можно использовать для сбо- ра дождевой воды и для защиты от непогоды.

  6. Две коробки шоколада. Резервный запас питания.

  7. Набор рыболовных принадлежностей. Поставлен ниже шоколада, потому что «синица в руках лучше журавля в небе». Рыбу еще поймать надо.

  8. 20 м нейлонового каната. Веревкой можно привязать нужные вещи, чтобы они не свалились за борт.

  9. Плавательная подушка. Если кто-то окажется за бортом, ее можно использовать как спасательное средство.

  10. Химическое средство для отпугивания акул.

  11. 1 л рома крепостью 80°. Эта крепость достаточна, чтобы использовать ром как антисептик в случае травмы. Во всех остальных отношениях он бесполезен. Прием рома внутрь может вызвать обезвоживание.

  12. Маленький радиоприемник. Не имеет ценности, так как нет передатчика.

  13. Карты Тихого океана. Бесполезны без навигационных приборов.

  14. Противомоскитная сетка. Посреди Тихого океана моски- тов не бывает.

  15. Секстант. Без навигационных таблиц и хронометра бес- полезен.

Основная причина отдать приоритет средствам сигнализа- ции, чем средствам поддержания жизни (пища и вода), состоит в том, что без средств сигнализации практически нет шансов быть замеченными и спасенными. Практика показывает, что в боль- шинстве случаев спасение происходит в пределах первых полу- тора суток после катастрофы, а в течение этого времени можно продержаться без еды и питья.
Отчет по практической работе должен содержать: назва- ние и цель работы, ответы на вопросы, анализ результатов и вы- воды по деловой игре.

Практическое занятие № 3.



АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

План.


  1. Понятие и характеристики «организации».

  2. Понятие и элементы внутренней среды организации

  3. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия

Цель занятия:освоение подходов к анализу внешней и внутренней среды организации.

Контрольные вопросы





  1. Что составляет содержание понятия «организация»?

  2. Назовите общие характеристики организации. В чем их особенности?

  3. Какие вы знаете ресурсы организации?

  4. Что такое «внутренние переменные организации»? Пере- числите их.

  5. Что такое среда прямого воздействия?

  6. Что характеризуют факторы среды косвенного воздей- ствия и чем отличаются друг от друга?

  7. Почему к изучению организации целесообразно примене- ние системного подхода?



Кейсы к практическому занятию


  1. Переселение компаний. Профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер - автор серии работ о том, как компании преуспевают на мировой арене. Его выводы парадоксальны: в условиях глобального рынка значение страны увеличивается, а не уменьшается; строгие правительственные стандарты помогают, а не вредят компаниям.

Немецкая фирма «Сименс» (медицинское оборудование) ис- пытывала трудности, конкурируя с американскими компаниями, и перевела свою главную базу в США. В области медицины ог- ромным преимуществом США является структура спроса - мно- жество независимых больниц и независимых врачей, самостоя-

тельно принимающих решения. Поэтому там есть все условия для
нововведений. Всегда есть возможность испытать новое лекар- ство, лабораторный анализ и инструмент. В других странах меди- цинские системы имеют более сложную и жесткую структуру, в большей степени национализированы: все врачи проходят оди- наковую подготовку и могут применять в своей практике лишь одобренные процедуры. В такой атмосфере едва ли мыслимы но- вовведения. Поэтому иностранные врачи и предприниматели приезжают в Америку, чтобы открыть фирмы медицинского про- филя.

Какую роль играют правительственные регламентации в конкурентоспособности компаний? Следует различать два вида таких регламентации. Первый вид - регулирование стандартов ка- чества продукции, ее безопасности и влияния на окружающую среду. Здесь строгие правила помогают делу, лишают компании самодовольства и принуждают к улучшениям. В идеале нужны такие стандарты, которые слегка опережали бы время. Если вы примете нормы, не отвечающие мировым стандартам, это повре- дит вашим компаниям. Но если ваши нормы будут несколько строже, чем в Германии и Японии, это поможет вашим компани- ям стать мировыми лидерами в соответствующих отраслях. Вто- рой вид - регулирование конкуренции с помощью контроля цен или ограничения выхода на рынок. Такие меры ослабляют конку- рентоспособность компаний, что подтверждается наблюдениями по всему миру.

Англичане сильны в таком бизнесе, как аукционная продажа произведений искусства, потому что они регулируют ее мало. По той же причине они лидируют в страховании. США преуспели в области здравоохранения, потому что регламентируют эту сферу меньше, чем другие страны. Аналогичное положение и с развити- ем банков в Швейцарии. Единственная сложность при отмене прямых регламентации заключается в необходимости обеспечить адекватное соперничество. Нельзя снимать ограничения с ком- паний, не заручившись гарантией, что они не сольются и не об-
разуют монополии. Потребитель всегда платит больше там, где нет конкуренции.

Вопросыдляобсуждения.

Опишите в понятиях сложности, подвижности и неопреде- ленности условия среды, в которых приходится действовать ме-

дицинским компаниям в США и Германии? Почему фирмы стре- мятся работать в США? Как принудительное использование за- конов отражается на деятельности компаний? Что такое «офф- шорная» зона? Что такое «свободная экономическая зона»? Какие факторы внешней среды, кроме законодательства, необходимо учитывать компаниям при «переселении»?

  1. Несколько последних лет стали для авиакомпаний време- нем значительных потрясений, прежде всего по причине сокра- щения вмешательства государства в их деятельность. Согласно Алфреду Кану, бывшему руководителю Управления гражданской авиации, кᴏᴛᴏᴩый проводил в жизнь новую политику государства в данной сфере: «До сокращения вмешательства основной со- ставляющей успеха или провала авиакомпании в очень значи- тельной мере была ее способность выбить льготы из правитель- ства... Правительство распределяло очень ценные права, и ком- пании, получившие их, приобретали некий защитный амортиза- тор». Кан считает, что новая политика оказывает положительное воздействие: «После сокращения вмешательства государства ак- цепт переносится на эффективность, регулирование и контроль издержек, на производственные вопросы, маркетинг и отношения с работниками компании».

Некᴏᴛᴏᴩые наблюдатели не согласны с Каном. Стоит заме- тить, что они утверждают, что ценовые войны, давление на проф- союзы с целью добиться их согласия на снижение заработной платы, активные усилия по перекупке компаний дестабилизиру- ют положение в гражданской авиации. Роберт Джедике из ком- пании «Ширсон Леман Бразерс» говорит: «Низкие тарифы — как заразная болезнь. Стоит заметить, что они имеют тенденцию к
Источник: https://tut-files.ru/previewfile/16083

Смотрите также:

Изложение содержания дела, по которому приняты судебные постановления
_-___-~1
_1-тема-СтрМетал
_10_Эмиль Золя для эл версии