01– производственно-техническая база;
С102–персонал;
С103–подвижной
состав;
С104– нормативно-техническое обеспечение инженерно-
технической службы.
б) показывают направление влияния конкретных подсистем
(факторов)
дерева
систем
на
определенные
подцели
дерева
целей.
Например, подцель Ц
101 реализуется, т.е. на нее влияют подси-
стемы С
101 и С
102, а на подцель Ц
102 влияют все четыре подсисте-
мы.
в) показывают степень влияния (вклад). Например, вклад
подцели Ц
101 в
генеральную
цель
Ц
0 равен:
r
001 =
0,5(50%);
для
Ц
102 r
002 =
0,3(30%);
для
Ц
103 r
003 =
0,2(20%).
Для
генеральной цели имеем:
Ц
0 =
0,5Ц
101 0,3
Ц
102 0,2
Ц
103.
Суммарный
вклад
всех
подцелей,
естественно,
равен:
r
001 +
r
002 +
r
003 =
1,0 (100%)
-
Результаты разметки переносятся в функционально- системную матрицу. Строки этой матрицы показывают вклад каждой подсистемы в связанную с ней подцель. Например, вклад подсистемы С102 составляет:
в подцель
Ц
101: а
21 = 0,2
в подцель
Ц
102: а
22 = 0,2
в подцель
Ц
103:
а
23 =
0,5
Причем сумма этих вкладов может не равняться единице. Столб-
цы показывают вклад всех подсистем в конкретную подцель. Так,
вклады в
подцель
Ц
101 дают следующие
подсистемы:
С
101 :
а
11 =
0,8
С
102 :
а
21=0,2 Всего 1,0
Последняя строка матрицы содержит «веса» подцелей при фор-
мировании
генеральной
цели
Ц
0,
а
именно:
r
001 =
0,5;
r
002 =
0,3;
r
003 =
0,2.
-
Для каждой подсистемы определяется ее структурный вклад в достижение генеральной цели системы, т.е. Ц0. При этом
структурный вклад подсистемы в достижение генеральной цели
Ц
0 определяется перемножением ее вклада в достижение подцели
на
вес
этой
подцели в
генеральной
цели
Ц
0.
Таблица
3
Подсистема
| Вклад подсистем
|
С10
| Ц101
| Ц102
| Ц103
| Ц0
|
С101
| 0,8
| 0,1
| –
| –
|
С102
| 0,2
| 0,2
| 0,5
| –
|
С103
| –
| 0,3
| 0,5
| –
|
С104
| –
| 0,4
| –
| –
|
Всего
| 1
| 1
| 1
| –
|
Вес подцелей
| 0,5
| 0,3
| 0,2
| 1,0
|
Цепочки влияния С
101 и С
102 на генеральную цепь приведены на рис. 4
а)
б)
Рис. 4. Цепочки С101 и С102 на генеральную цепь: а) – цепочка подси- стемы С101 на Ц0; б) – цепочка влияния С102 на Ц0Из
цепочки
влияния,
рис.4,
видно,
что
система
С
101 действу-
ет с весом а
11 = 0,8 на подцель Ц
101; вес же самой подцели Ц
101 в
генеральной
цели
Ц
0 равен r
001 =
0,5. Таким
образом,
структур-
01
ный вклад подсистемы С
1 через подцель Ц
101 в Ц
0 составляет:
01
/ Ц
r
01
11
01
Q(C
1 1 ) a
0 0,8 0,5 0,4
; Но
подсистема
действует
на генеральную
цель
Ц
0 также
через
подцель
Ц
102 с
вкладом
а
12 =
0,1:
01
/ Ц
Q(C1
1 ) a
0 0,1 0,3 0,03.
-
02
02
r
12
Результаты расчетов для всех подсистем и подцелей сво- дим в таблицу вклада подсистем.
-
Определяем общий вклад каждой из подсистем в гене- ральную цель Ц0, суммируя структурные вклады.
Для
подсистемы С
101 общий
вклад
в
Ц
0 равен:
01
Q(С
101/Ц
0) = Q(С
101/Ц
001) + Q(С
1 /Ц
002) = 0,4+0,03 = 0,43
Результаты
вписываем
в последний
столбец
таблицы
4
Таблица
4
Таблица вклада подсистем
Подсистема
| Структурный вклад через
подцель Ц1Ц
| Общий вклад подси- стемы С1С в реализа- цию цели Ц0
|
С1С
| Ц101
| Ц102
| Ц103
|
С101
| 0,4
| 0,03
| 0
| 0,43
|
С102
| 0,1
| 0,06
| 0,1
| 0,26
|
С103
| 0
| 0,09
| 0,1
| 0,19
|
С104
| 0
| 0,12
| 0
| 0,12
|
Вес подцелей в цели Ц0, r0Ц
| 0,5
| 0,3
| 0,2
| 1,0
|
-
Производим проверку полученных результатов:
а)
суммируем
данные
последнего
столбца (табл.
4):
сумма
вкладов всех
подсистем
в Ц
0 должна равняться
единице, т.е.
C
C
Q(C
1 / Ц
0 ) 1,0
C1
б) суммируем данные столбцов по каждой цели, получаем
при
правильных
расчетах
всех
подцелей.
Так, для
первой
подцели
вес
равен:
r
101 =
Q(С
101/Ц
101)
+
Q(С
102/Ц
101)
=
0,4+0,1
=
0,5
-
Подводим итоги проведенной оценки:
а) наибольшее влияние на генеральную цель Ц
0 имеет пер-
вая подсистема С
101, вес которой составляет 0,43 (43%). Поэтому
при
ограниченных
общих
ресурсах
наибольший
результат
по
улучшению
целевого норматива ЦН
0 можно получить,
воздей-
ствуя
на
подсистему
С
101;
б) если по условиям управления целесообразно использо-
вать
все
подцели
и
при
этом
получить
наибольший
результат,
то