СОДЕРЖАНИЕ
Стратегический анализ социально-экономического развития г. Псков
Анализ социально-экономического развития города Пскова
Общественное участие в управлении
Энергетическая инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство, коммунальная инфраструктура
Благоустройство, общественные пространства
Природные ресурсы, окружающая среда
Оценка пространственной организации.
Научный потенциал, научно-образовательный комплекс
Система управления развитием города
Межмуниципальные и международные связи
Основные тенденции развития Российской Федерации
Основные тенденции развития Псковской области
Анализ проблем и возможностей развития города Пскова
SWOT-анализ: человеческий капитал
SWOT-анализ: экономика и управление
Описание возможностей для роста и развития города.
Характеристика сценариев развития
Сценарий комплексного развития
Сценарные условия развития муниципального образования «Город Псков»
Траектории развития города Псков
Цель 1.2. ФОРМИРОВАНИЕ ГИБКОГО И ОТКРЫТОГО РЫНКА ТРУДА
Цель 1.3. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Цель 2.2. АКТИВИЗАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Цель 2.3. АКТИВИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРОДА
Приоритет III. Трансформация пространственного развития города Пскова.
Цель 3.1. ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ И БЕЗОПАСНОЙЙ
Цель 3.2. МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЛИЩНОЙ
Цель 3.3 РАЗВИТИЕ УСТОЙЧИВОЙ МОБИЛЬНОСТИ И ТРАНСПОРТНОЙ
Механизмы реализации стратегии города Пскова
Мониторинг и контроль за реализацией Стратегии, ее актуализация.
Информационно-аналитическое обеспечение реализации Стратегии
Развитие и укрепление приграничного и трансграничного сотрудничества.
Реализация Плана устойчивого развития города Пскова до 2030 года
Управление реализацией Стратегии
Организационная структура управления реализацией Стратегии
Внедрение проектного управления.
| | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| 0-19 | 5,4 | 5,2 | 5,7 | 5,6 | 5,3 |
| Женщины | 5,6 | 5,4 | 5,9 | 5,6 | 5,4 |
| Мужчины | 5,3 | 5,0 | 5,5 | 5,5 | 5,3 |
| 20-39 | 6,2 | 6,2 | 8,0 | 9,0 | 8,4 |
| Женщины | 6,1 | 5,9 | 6,8 | 7,9 | 7,1 |
| Мужчины | 6,4 | 6,5 | 9,1 | 10,0 | 9,3 |
| 40-59 | 2,1 | 2,2 | 2,9 | 3,1 | 3,0 |
| Женщины | 1,7 | 1,9 | 2,4 | 2,5 | 2,5 |
| Мужчины | 2,6 | 2,7 | 3,5 | 3,7 | 3,4 |
| 60 и старше | 1,3 | 1,4 | 1,6 | 1,6 | 1,7 |
| Женщины | 1,2 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,5 |
| Мужчины | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2,0 | 2,0 |
, военные части которой располагаются в Пскове (далее Псковская дивизия ВДВ). В соответствии с законодательством Российской Федерации, сведения, в том числе, о дислокации,
действительных наименованиях и численности войск, относятся к государственной тайне, и, по этой причине, конкретные сведения о служащих, членах их семей, финансах, связанных с этим военным соединением, привести не представляется возможным.
Выводы
Псков переломил долгосрочный негативный тренд снижения численности постоянного населения. С 2015 г. отмечается ежегодный прирост численности жителей. Коэффициент рождаемости в Пскове – 10,1 на 1000 жителей в 2019 году – соответствует среднероссийскому уровню. Коэффициент смертности – 12,9 на 1000 жителей в 2019 году
– несколько выше, чем в среднем по Российской Федерации. Смертность превышает рождаемость. В 2019 году в Пскове родилось на 536 человек меньше, чем умерло.
Рост численности населения г. Псков на фоне естественной убыли населения, преимущественно обусловленной снижением уровня рождаемости, обеспечивает миграционный приток. В период 2015-2019 гг. число прибывающих в Псков превышает число убывших. Сальдо миграционного потока Пскова по направлениям показывает уверенный рост прибытий из Псковской области и снижение по основным направлениям. Сальдо миграционного потока Пскова по возрасту отражает снижение притока мигрантов трудоспособного возраста.
Снижение числа и доли жителей в трудоспособном возрасте является проблемой Пскова. За период 2015-2019 гг. число жителей Пскова трудоспособного возраста стало меньше на 5163 человека, среднегодовой темп снижения числа – 1,05%. Как следствие, растет коэффициент демографической нагрузки.
Естественная убыль населения, скорее всего, не будет преодолена в ближайшие годы. Кроме того, необходимо отметить, что миграционный отток трудоспособного населения замещается миграционным притоком трудоспособного населением с более низким человеческим капиталом с точки зрения образования и компетенций.
| | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| общеобразовательные учреждения | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 |
| дошкольные образовательные учреждения | 56 | 56 | 55 | 55 | 56 |
| учреждения дополнительного образования | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| Мест в ДОУ | 9353 | 9838 | 10309 | 10192 | 10812 |
| Посещают ДОУ | 10437 | 10935 | 11398 | 11824 | 12565 |
| РостчисладетейвДОУ,% | | +4,8 | +4,2 | +3,7 | +6,3 |
| Нехваткамест,% | 12 | 11 | 11 | 16 | 16 |