Материал: Стратегия развития города Пскова до 2030 года

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
и подведомственными учреждениями г.Пскова и Псковской области, а также со всемизаинтересованнымикомпаниями,организациями,инициативами,ассоциациями,университетами,НКО,активистами и др.МуниципальныепрограммыКакбылоупомянутовыше,дополнительнокранеепринятымидействующимпрограммам,предлагаетсяразработкаследующих муниципальныхпрограмм:

  • Руководствуясь последними тенденциями государственной политики в сфере туризма, и эффективной реализации одного из приоритетов данной Стратегии
«Развитиетуризма»предлагаетсяразработкаодноименнойпрограммы.Приразработке Стратегии возникла необходимость организации сбора и систематизацииинформации о туристкой деятельности. Центральный исполнительный орган в сферестатистикивсвоейдеятельностиформируетофициальнуюстатистическуюинформацию на основе первичных статистических данных, то есть, обрабатывает, всоответствиисофициальнойстатистическойметодологией,установленныеформыстатистической отчетности. Формы статистической отчетности, отражающие состояниевнутренних туристских потоков в России, в соответствующем перечне отсутствуют.Такимобразом,предлагаемвданнойпрограммепредусмотреть,вкачествееемероприятий,разработкусистемысбораианализаинформацииотуристскойдеятельностинаосновесотрудничествассотовымиоператорамииплатежнымисистемами, а также разработку предложений по корректировкезаконодательства обофициальном статистическом учете, с целью получения регулярной информации отучастниковрынкапотуристскимпотоками целевымгруппам.

  • «Развитиеинформационногообществаиформированиецифровойэкономики» в рамках реализации Указа Президента РФ от 9 мая 2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы», с целью повышения качества жизни и работы граждан муниципального образования, улучшение условий деятельности организаций, развития экономического потенциала на основе использования информационных и телекоммуникационных технологий, для выполнения следующих задач:

  • обеспечение качественными и доступными услугами связи и доступа к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», в том числе универсальными услугами связи;

  • развитие информационной среды и обеспечение равного доступа граждан к медиасреде;

  • за счет использования информационно-телекоммуникационных технологий, обеспечение реализации в электронной форме полномочий муниципальных органов власти, в том числе полномочий по предоставлению гражданам и организациям
муниципальных и иных социально значимых услуг (исполнению функций), а такжеповышениекачествамуниципальногоуправленияиоперативностивзаимодействияоргановмуниципальнойвласти,граждан иорганизаций;

  • достижение состояния защищенности личности, общества и органов муниципальной власти от внутренних и внешних информационных угроз.
Основнымицелевымииндикаторамиипоказателямиуспешнойреализациимуниципальнойпрограммы могут быть:

  • доля пользователей информационно-телекоммуникационной сети
«Интернет»,вобщейчисленностинаселениягородавтечениепоследних12месяцев;

  • доля пользователей информационно-телекоммуникационной сети
«Интернет», не сталкивавшихся с проблемами информационной безопасности, в общейчисленностинаселения,использовавшегоинформационно-телекоммуникационнуюсеть«Интернет»втечениепоследних12 месяцев;

  • доля домашних хозяйств, имеющих доступ к информационно- телекоммуникационной сети «Интернет», в общем числе домашних хозяйств;

  • число высокопроизводительных рабочих мест по виду экономической деятельности «Деятельность в сфере телекоммуникаций»;

  • динамика производительности труда по виду экономической деятельности
«Деятельностьвсферетелекоммуникаций»;

  • внутренние затраты на развитие цифровой экономики за счет всех источников.

  • «Эффективное управление финансами и оптимизация муниципального долга»основным стратегическим приоритетом городской политики в сфере управления финансами, муниципальным долгом является эффективное использование бюджетных ресурсов для обеспечения динамичного социально-экономического развития, повышения уровня и качества жизни населения и формирования благоприятных условий жизнедеятельности в городе».

  • «РеализацияПланаустойчивогоразвитиягородаПсковадо2030года»целью плана устойчивого городского развития города Пскова является формирование комфортного городского пространства, трансформация существующей транспортной модели в устойчивую систему, обеспечивающую безопасность всех участников движения, высокое качество услуг, а также защиту окружающей среды.
Цельюпрограммыбудетдолгосрочное,экономическиэффективноеразвитиетерритории,сохранениеокружающейсреды,достижениеобозначенныхвПланепоказателейцелейизадачПсковаврамкахреализацииследующихприоритетов:

  • Комфортная городская среда;

  • Устойчивая мобильность и транспортная доступность;

  • Устойчивые платформы взаимодействия с городским сообществом, позволит построить устойчивое безопасное и динамичное общество, в котором будут удовлетворены основные человеческие потребности.
В процессе работы над Стратегией, с учетом принятых приоритетов социально-экономическогоразвитиягорода,представляетсяцелесообразнымразработкаипринятиекужедействующимпрограммам(либоинициированиепоотдельнымвопросамвключенияданныхмероприятийвфедеральныепрограммы)следующихподпрограмм:

    • «Развитие физической культуры и спорта, организация отдыха и оздоровления детей» дополнить подпрограммой «Развитие спортивных сооружений и сооружений активного отдыха»;

    • «Развитие образования и повышение эффективности реализации молодежной политики» дополнить подпрограммой «Реновации образовательных заведений»;

    • «Создание условий для повышения качества обеспечения населения муниципального образования «Город Псков» коммунальными услугами» дополнить подпрограммой «Развитие инженерной инфраструктуры».
Реализация ряда мероприятий и проектов Стратегии, предлагается осуществлятьнаосновепроектногоуправления,упрощающегопроцедурывзаимодействияисполнителей

в процессе достижения цели.

Мероприятия Стратегии, соответствующие направлениям стратегического развития Российской Федерации, определённых Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», Указом Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 года № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года», подлежат реализации в рамках соответствующих региональных портфелей проектов, основанных на национальных и федеральных проектах, и должны соответствовать национальным целям:


  • Сохранение населения, здоровье и благополучие людей;

  • Возможности для самореализации и развития талантов;

  • Комфортная и безопасная среда для жизни;

  • Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство;

  • Цифровая трансформация.
Установленныевданныхдокументахориентирыдлямуниципалитетакоррелируются с целями, отражёнными в документах стратегического планирования, всвязисчеммуниципальнаясоставляющаяпортфелейпроектовдолжнабытьинтегрированавсистемумуниципальныхпрограмм.ПостановлениемАдминистрацииобластиот15июня2020г.№205«ОборганизациипроектнойдеятельностивАдминистрацииобластииорганахисполнительнойвластиобласти»рекомендованоорганизоватьпроектнуюдеятельность,согласноутвержденногоПоложенияоборганизациипроектнойдеятельности.Подпроектнымуправлениемпонимаетсядеятельность,входекоторойопределяются и достигаются четкие цели

проекта при наличии баланса между объемом работы, ресурсами, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие понятного, заранее определенного плана, минимизация рисков и отклонений от плана, эффективное управление изменениями.

Отмечается, что проектное управление не заменяет программно-целевого метода, а представляет собой организационное оформление проектов, как в форме программно- целевых методов, так и основанных на взаимодействии бизнеса и власти, чем дополняет его. Проекты призваны не дублировать действующие муниципальные программы, а искать новые подходы к решению проблем. Стратегические планы развития будут конкретизироваться в совокупности программ и проектов.

Подробно о Проектном управлении изложено в Приложении № Д.

В Приложении № Е представлены предварительные паспорта следующих возможных проектов, в соответствие с целями и задачами Стратегии :


  • «Внедрение проектного управления для реализации Стратегии г. Псков»;

  • «Формирование комфортной городской среды на территории муниципального образования город Псков».
    1. 1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   76
Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/231276