нарезультат.МеханизмыреализацииСтратегииопираютсянаинформационно-аналитическоеикадровоеобеспечение,атакже,предполагаютналичиемониторинга,контроляипроцессов актуализации Стратегии, которые будут осуществляться на основе оценкивыполнениясоответствующегопланамероприятийпоеереализации.Эффективность реализации Стратегии 2030 будет зависеть от совместных усилийвсегогородскогосообщества,органыместногосамоуправленияприэтомявляютсяодними из равноправных участников наряду с бизнес-сообществом, общественнымиорганизациями,политическимипартиями,активнымнаселениемгорода.
-
Организационно-управленческие механизмы.
-
Инструменты организационно-управленческих механизмов реализации Стратегии.
Всоответствииснормативно-правовымиактами,регулирующимипроцессыгосударственногостратегическогопланированияиуправления,втомчислеинамуниципальномуровне,дляреализацииСтратегии,врамкахорганизационно-управленческихмеханизмов,будетприменятьсяследующийинструментарий:инструментыстратегическогоуправленияипланированияреализацииСтратегии,инструментымониторингаиконтролязареализацией,оценкииактуализацииСтратегии, инструменты гражданского общества, а также, инструменты программно-целевогометодаи проектногоуправления.
Инструментыстратегическогоуправления.ВгородеПсковесхемаорганизациистратегическогоуправления,какорганизационно-управленческиймеханизмреализацииСтратегии,включает
следующие элементы:
-
Псковская городская Дума
-
Глава города Пскова
-
Совет стратегического развития города Пскова
-
Администрация города Пскова
Кважнымэлементаморганизационно-управленческихмеханизмовреализацииСтратегииотносятся
рабочиегруппы.
Рабочие группы формируются из лиц, ответственных за конкретные направленияСтратегиииеереализацию,изпредставителейвластиобщественности,наукиибизнеса.Развивающеесясовременноеобществоставитгородпереднеобходимостьюсоздаватьработоспособныекоманды,которые,засчетсобственногокреативногопотенциала и общего опыта, могут создавать новые решения и реализовывать проектысамогоразличногохарактера.Необходимоорганизоватьихработуи,наэтапереализацииСтратегии,направлятьихдеятельностьнаразработкуконкретныхинициатив, программ и проектов, консолидирующих усилия всех участников процессареализацииСтратегии-2030 подостижению поставленных целей.
Инструментыстратегическогопланирования.В соответствиис Федеральным законом от 28июня2014года № 172-ФЗ«ОстратегическомпланированиивРоссийскойФедерации»ст.11п.5кдокументамстратегическогопланирования,разрабатываемымнауровнемуниципальногообразования,относятся:
-
план мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования;
-
прогноз социально-экономического развития муниципального образования на среднесрочный или долгосрочный период;
-
бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период;
-
муниципальные программы, реализуемые для достижения целей и задач социально-экономического развития.
О плане мероприятий по реализации стратегии развития городаПсковадо2030годаДля реализации Стратегии, после ее утверждения в установленном порядке, будетразработаниутвержденПланмероприятий,обеспечивающийдостижениестратегическихпоказателейицелевыхориентиров,сопределениемответственныхисполнителей,объемовфинансирования,сроковиэтаповвыполненияэтихмероприятий.План мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развитияразрабатывается на основе положений стратегии социально-экономического развитиягородаПскованапериодеереализациис учетомосновныхнаправленийдеятельности.Корректировка Плана мероприятий по реализации стратегии социально-экономическогоразвитиябудетосуществлятьсяприкорректировке(актуализации)Стратегии,наоснованиикоторойонбылразработан,атакжеприсущественномизмененииусловийреализациипланируемыхмероприятий(внешнихивнутреннихфакторов),снижающихрезультативностьиэффективностьпланируемыхмероприятий.Программно-целевойметод.Омуниципальныхпрограммах,утверждаемыхвцеляхреализацииСтратегии.Важнейшиминструментомвоздействиянакомплексноеразвитиемуниципального образования является разработка и реализация новых муниципальныхпрограмм в соответствии с приоритетами развития
, целями и задачами, обозначенными в Стратегии. Мероприятия новых муниципальных программ будут соответствовать мероприятиям, включенным в План мероприятий по реализации Стратегии.
Действующие на сегодняшний день муниципальные программы подлежат продлению на срок действия Стратегии.
Дополнительно к ранее принятым и действующим программам возможна разработка следующих муниципальных программ:
-
«Развитиетуризма»;
-
«Развитие информационного общества и формирование цифровойэкономики»;
-
«Эффективное управление финансами и оптимизация муниципальногодолга»;
-
«РеализацияПланаустойчивогоразвитиягородаПсковадо2030года»,
речьокоторыхподробнеепойдетниже,вглавеПрограммно-целевойподходипроектное управление.Окончательный перечень, в том числе, наименования, муниципальных программгорода Пскова определяется и утверждается Постановлением Главы Администрации вустановленномпорядке.
-
1 ... 58 59 60 61 62 63 64 65 ... 76
ВажныминструментомреализацииСтратегииявляетсясистемамониторинга,основнаяцелькоторого–повышениеэффективностифункционированиясистемыстратегическогопланирования,осуществляемогонаосновекомплекснойоценкиосновныхсоциально-экономическихифинансовыхпоказателей,содержащихсявСтратегии,атакжеповышениеэффективностидеятельностиучастниковстратегическогопланированияподостижениювустановленныесрокизапланированныхпоказателейсоциально-экономическогоразвитиягородаПскова.Система мониторинга и контроля Стратегии реализуется путём непрерывного илисистематического наблюдения за реализацией процессов и действий по выполнениюПланамероприятийпореализацииСтратегии,спредставлениемсоответствующейотчетности,содержащей следующиеданные:
-
сбор, систематизация и обобщение информации о социально-экономическом развитии города Пскова;
-
оценка степени достижения запланированных целей и выполнения задач социально-экономического развития города Пскова, путем сопоставления
соответствующихплановыхифактическихданныхопоказателяхииндикаторов.Приотклоненииданных проанализироватьпричиныипринятьмерыпоихустранению;
-
оценка влияния внутренних и внешних условий на плановый и фактический уровни достижения целей социально-экономического развития города Пскова;
-
оценка уровня социально-экономического развития города Пскова, проведение анализа, выявление возможных рисков и угроз и своевременное принятие мер по их предотвращению.