Перспективныминаправлениямисотрудничестваявляются:
-
туризм, включая разработку совместной стратегии выхода отрасли из кризиса, вызванного пандемией, водные виды туризма, автотуризм и развитие системы кемпингов, велотуризм, интеграция событийного туризма;
-
образовательное сотрудничество, разработка и внедрение программ школьного образования в области экологии, истории, культуры;
-
умные города и оптимизация муниципального развития с учетом необходимости обеспечения охраны окружающей среды и развития социальной инфраструктуры;
-
транспорт, включая развитие логистической инфраструктуры;
-
энергосберегающие технологии в жилищно-коммунальном хозяйстве;
-
экология и гармонизация регионального развития.
СохранениевысокойэффективностидеятельностиКомитетаиреализацияуказанных мер позволят до 2030 г. привлечь человеческие и финансовые ресурсы длярешения наиболее острых проблем города, значимых и длязарубежных партнеров.Общие вызовы предопределяютактуальностьэкологическойтематики,стимулированиятуристическойактивностиимодернизациитранспортнойинфраструктуры.
-
1 ... 62 63 64 65 66 67 68 69 ... 76
Разработанный План устойчивого развития (ПУР) позволяет решить ряд стоящихпередгородом проблем иможетбыть использован как инструмент трансформациигородскогопространства.ВПУРпредусмотрены3стратегииразвитиявзаимодополняющиедругдруга.ДлявключенияцелейизадачПУРвсистемустратегическогопланированияследуетиспользоватьследующийпринцип:ПРИОРИТЕТПУР=ЦельизСтратегииЦель ПУР=задача из Цели стратегии=цели МПЗадача ПУР= задача МП или основнаямера МПЗадача ПУР=основнаямераМПРешениепоставленныхвПУРзадачприведеткповышениюкачестважизнигорожанипозволитизменитьгородскоепространствовсторонуустойчивогоразвития.
-
Программно-целевой подход и проектное управление
ОсновнымимеханизмамиреализацииСтратегиибудутслужитьпрограммно-целевойподход ипроектноеуправление.Программно-целевойподход(метод),какразновидностьуправленческихтехнологий,направленныхнаповышениекачествамуниципальногоуправления,позволяетнаполнитьцелеполаганиереальнымресурснымсодержанием,обеспечитьрешение стратегических задач в конкретные сроки и в оптимальной форме, создатьусловия для привлечения необходимого объёма бюджетных и внебюджетных средств сучётом возможностей и рисков социально-экономического развития (по схеме «цели –задачи – мероприятия»).Припрограммно-целевомподходекпланированию,ставятсяцели,которыенеобходимо
достигнуть,путиихреализации,определяютсясредстванаихреализацию,разрабатываютсямероприятиядлядостиженияключевыхпоказателей,определяются формы мониторинга и контроля за реализацией поставленных целей иутвержденных показателей. Таким образом, доминанта программно-целевого подхода кпланированию – составление конкретной программы достижения желаемого конечногорезультата. Программа являетсяосновойуправления.Входереализациимуниципальнойпрограммыпроисходитеепериодическаякорректировка,посколькупостоянноизменяютсяусловиявнешнейсреды,ипрограммаприводитсявсоответствиестекущимсостояниемтойсферы, которуюоназатрагивает.Ключевымпонятиемпрограммно-целевогостратегическогопланированияявляетсямероприятие. Комплексмероприятийреализуетстратегию.Муниципальныепрограммы,болееширокиепонаправлениямдеятельности,детализированывописанииэффектовирисков.Приэтом,деятельностьмуниципального образования организуется таким образом, что все бюджетные расходыдолжныбытьохваченыпрограммами.Этоприводитктому,чтовмуниципальныепрограммывключаютсямероприятия,посуществуотносящиесяктекущейдеятельности администрации, и доля таких мероприятий значительна. В результате,стираются грани между текущими и стратегическими мероприятиями, чегоследуетизбежать.Достижение целей, определённых Стратегией, предполагается через реализациюсистемымуниципальныхпрограмм,взаимоувязанныхсоСтратегиейпоцелямисрокам,исодержащихнабормероприятийсоценкойобъемарасходовнаихосуществление,иустановлением
измеримыхпоказателейрезультата.Опроектах«Мастер–план»и«Планустойчивоймобильности».МеханизмыреализацииСтратеги,нарядуспрочимипроектами,должныпредусматривать внедрение в процесс реализации проектов «Мастер – план» и «Планустойчивоймобильности»,которыепредполагалосьподготовитьдоразработкистратегическихположений г.Псковаверхнегоуровня.Такимобразом,внедрениепроекта«Мастер-план»впроцессреализацииСтратегиистанетвозможнымпослеегоразработкииутверждения.Проект «План устойчивой мобильности» или, как в настоящее время называетсяпроект - «План устойчивого развития», разработан весной 2020 года и предусматриваетмероприятиядлядостиженияцелипредоставитьжителямгородадоступккачественнойгородскойсреде,засчетсозданиямультимодальной,эффективнойиустойчивойтранспортнойсистемы,обеспечивающейбезопасность,доступностьикомфортдляпассажировобщественноготранспорта,велосипедистовипешеходов.ОднимизмеханизмовреализациипоставленныхзадачвСтратегииявляетсявнедрение (использование) «Плана устойчивого развития», срок которого совпадает сосроком Стратегииг.Псков–2021-2030годы, припринятиирешений вуправлениигородом, а также приразработке муниципальных программ. В данном случае схема еговнедрения представляется следующим образом, когда приоритет Плана устойчивогоразвития приравнивается цели Стратегии, цели Плана соответствуют задачам стратегииицеляммуниципальныхпрограмм,азадачиПлана–задачаммуниципальных
программ.Такимобразом,реализация«Планаустойчивогоразвития» предлагаетсячерезразработкусоответствующеймуниципальнойпрограммысподпрограммами,соответствующимиобозначеннымприоритетамвПланеустойчивогоразвития.РазработанныеприоритетыСтратегиитеснопереплетаютсясутвержденнымиприоритетамиПланаустойчивогоразвитияигармоничнодополняютдругдруга.Администрация города Пскова инициировала открытый диалог с жителями дляобсуждения целей и задач плана устойчивого развития города Пскова до 2030 года, темсамым показав открытость и готовность учитывать мнение городского сообщества вовсехсвоихдействияхпо достижениюцелиПУРПскова2030.Вместе c городским и экспертным сообществом были определены 5 модульныхустойчивыхплатформвзаимодействиясгородскимсообществомиинтеграциицелейустойчивого развития, привлечения инвестиций, ускорения реализации и мониторингапреобразований длядостиженияцелейустойчивогоразвития, которые былиучтеныприразработкеданнойСтратегии.Дляобеспеченияэффективногосотрудничествапоплатформамвзаимодействия,дляэффективнойреализации,координациииуправленияпрограммамиипроектами,ПланомпредусмотреносозданиеПроектногоофисаАдминистрации города Пскова в рамках реализации ПУР города Пскова до 2030 года,чтокоррелируется смеханизмомреализации Стратегии.Центральным элементом реализации Стратегии, так же как и реализации ПланаустойчивогоразвитияПскова,являетсяэффективноеуправление,взаимодействие,продолжение налаженного диалога и тесного сотрудничества между всеми комитетами