Материал: Стратегия развития города Пскова до 2030 года

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Порезультатампроведенногомониторингаиконтроляможетбытьприняторешениео корректировке(актуализации)Стратегии.СистемаактуализацииСтратегиипризванаобеспечитькомплекснуюкорректировку еёцелей,мероприятийипоказателей,исоставляетзначимуючастьподдержки стратегических управленческих решений органов власти, обеспечивающуюихкачество.Планируетсяпроведениекомплекснойактуализации(корректировки)Стратегии в 2024 году,по результатам первого этапа реализации стратегии. Одной изее целей является фиксация на очередной плановый период значений показателей ииндикаторов.СтратегияподлежиткорректировкенаоснованииежегодныхпосланийПрезидента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, вслучаеизмененияправовыхактовПсковскогообластногоСобрания,содержащихприоритеты и цели социально-экономического развития Псковской области, прогнозовсоциально-экономического развития Российской Федерации, а также по результатаммониторингареализациистратегиигородаПскова,проводимоговсоответствиисдействующимзаконодательством.Стратегияактуализируется(корректируется)вдругихслучаях,сучётомсоблюденияпринциповустойчивостидолгосрочныхцелейигибкостиввыборемеханизмовдостижениястратегическойцели,установленныхСтратегией.Следует отметить, что вусловиях, когда достижение конечныхцелей зависитотдействийкаквнутренних,такивнешних(поотношениюкмуниципалитету)

субъектов, необходима новая схема включения целевых показателей в механизмы стратегического управления. Совокупность целевых показателей для системы результативных целей должна выступать в качестве точки отсчета оценки успешности процесса взаимодействия власти, бизнеса и гражданского общества. Иначе говоря, выявление отступлений от целевых показателей или неудовлетворительная динамика их реализации – это не основание для санкций, а исходный пункт начала аналитического процесса, направленного на обнаружение препятствий на намеченном пути. Смысл такого анализа – поиск путей преодоления возникших проблем, то есть направлений корректировки ранее намеченных действий, соглашений, проектов и т. п., вариантов новой настройки стимулов субъектов, участвующих в процессах достижения целей.

Важным элементом мониторинга реализации Стратегии будет является отслеживание состояния общественного мнения по этому вопросу. Социологические исследования, телефонные «горячие линии», интернет-форумы и другие формы обратной связи с населением являются источником получения информации, дающей участникам стратегического планирования сведения о том, насколько чувствительные изменения происходят в жизни города, какой характер (позитивный или негативный) они носят, а также о том, в каком направлении следует двигаться дальше. Задачей

аналитиков является выявление и систематизация проблемных (с точки зрения жителей) точек развития города, поиск путей их решения и учет при последующих

корректировкахстратегическихдокументов.ГражданскоеобществоВажныминструментомучастиявпроцессереализацииСтратегиикаждойиззаинтересованных в развитии города сторон, а это: население, общественность, наука,культура, образование, бизнес и власть; является создание гражданского общества,включающее способы привлечения, мотивации и взаимодействия всех его элементов,информационногообмена,работусоответствующихоргановвластииструктурныхподразделенийАдминистрации города.Гражданскоеобществообеспечиваетвозможностисамореализациивобщественной деятельности, связанные как с повышением общей активности жителейгорода, так и с активной гражданской позицией многих успешных предпринимателей,деятелейкультуры,науки,образования,впривлеченииилиудержаниикоторыхзаинтересовангород.Общественная жизнь в городе должна сформировать благоприятную среду длярождениятворческихинноваций,сплоченияместногосообщества,развитияличностных качеств жителей города. Одной из современных тенденций общественногоразвитияявляетсяувеличениеролисоциальныхинноваций,инновацийвсфересамоорганизацииобществапосравнениюстехническимиитехнологическимиинновациями.Городбудетидальшепредоставлятьвсевозможностидляактивнойобщественной жизни, и реализации гражданских инициатив: будет приветствоватьсяоткрытоеобсуждениеострыхвопросов,осуществлятьсяширокийобщественныйдиалог,сотрудничество
властейсобщественнымиорганизациями,будутподдерживаться разнообразные формы участия жителей в местном и общественномсамоуправлении.Предлагается создать электронные ресурсы, выполняющие функции электронногоправительства, и/или дискуссионные площадки по обсуждению инициатив и проектоврешенийоргановмуниципальнойвласти,предоставляющиевозможностивнесения,обсужденияиголосованияповопросамкомпетенциимуниципальнойвласти.Результатомдолжностатьгражданскоеобщество,обеспечивающеесущественныйвкладвразвитиечеловеческогопотенциалагорода.
        1. 1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   76

Информационно-аналитическое обеспечение реализации Стратегии

Качествоуправленияреализациейстратегииопираетсянаиспользованиедостовернойинформациидляпринятиястратегическихуправленческихрешений.Обеспечениеоперативности,актуальностиидостоверноститакойинформацииявляетсяоднойизосновныхзадачорганизационногомеханизмареализациистратегии.Высокоекачествоиспользуемойинформацииобеспечиваетформированиесистемымуниципальнойстатистики.Также,качествоинформацииобеспечиваетсядеятельностью уполномоченного структурного подразделения Администрации города,ответственногозаметодическоеиорганизационноесопровождениеразработкииреализациидокументовстратегическогоуправленияипланирования.

        1. Кадровое обеспечение реализации Стратегии

Планируемые изменения в структуре экономики и, соответственно, рынка трудатребуютизменениявсистемеподготовкиипереподготовкиквалифицированныхкадров.Решениеданныхзадачвозможно,впервуюочередь,засчётпотенциалагородскойсистемыпрофессиональногообразования,имеющейвозможностиподготовки высококвалифицированных кадров, как для перспективных направленийразвитиябизнеса,такидляотраслейсоциальнойсферы,органовместногосамоуправления,некоммерческихорганизаций.Крометого,присменекадрового
Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/231276

Смотрите также:

_1-тема-СтрМетал
_1966(~1
_files_materials_5053_prog.ntr
_Антонян Ю.М., Сексуальные преступления. Чикатило и другие
_РГР № 1 (2)
- Габариты и масса 27
!Фармакология препаратов для терапии заболеваний дыхательных путей