СОДЕРЖАНИЕ
Стратегический анализ социально-экономического развития г. Псков
Анализ социально-экономического развития города Пскова
Общественное участие в управлении
Энергетическая инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство, коммунальная инфраструктура
Благоустройство, общественные пространства
Природные ресурсы, окружающая среда
Оценка пространственной организации.
Научный потенциал, научно-образовательный комплекс
Система управления развитием города
Межмуниципальные и международные связи
Основные тенденции развития Российской Федерации
Основные тенденции развития Псковской области
Анализ проблем и возможностей развития города Пскова
SWOT-анализ: человеческий капитал
SWOT-анализ: экономика и управление
Описание возможностей для роста и развития города.
Характеристика сценариев развития
Сценарий комплексного развития
Сценарные условия развития муниципального образования «Город Псков»
Траектории развития города Псков
Цель 1.2. ФОРМИРОВАНИЕ ГИБКОГО И ОТКРЫТОГО РЫНКА ТРУДА
Цель 1.3. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Цель 2.2. АКТИВИЗАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Цель 2.3. АКТИВИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРОДА
Приоритет III. Трансформация пространственного развития города Пскова.
Цель 3.1. ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ И БЕЗОПАСНОЙЙ
Цель 3.2. МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЛИЩНОЙ
Цель 3.3 РАЗВИТИЕ УСТОЙЧИВОЙ МОБИЛЬНОСТИ И ТРАНСПОРТНОЙ
Механизмы реализации стратегии города Пскова
Мониторинг и контроль за реализацией Стратегии, ее актуализация.
Информационно-аналитическое обеспечение реализации Стратегии
Развитие и укрепление приграничного и трансграничного сотрудничества.
Реализация Плана устойчивого развития города Пскова до 2030 года
Управление реализацией Стратегии
Организационная структура управления реализацией Стратегии
Внедрение проектного управления.
| | 01.01.2018 | 01.01.2019 | 01.01.2020 |
| ПАО Сбербанк | 51,0% | 41,1% | 19,9% |
| Банк ВТБ (ПАО) | 15,8% | 28,3% | 52,4% |
| АО «РОССЕЛЬХОЗБАНК» | 12,0% | 9,6% | 10,7% |
| Доля рынка лидеров | 78,8% | 79,0% | 83,0% |
| | 01.01.2018 | 01.01.2019 | 01.01.2020 |
| ПАО Сбербанк | 23,4% | 37,5% | 48,1% |
| Банк ВТБ (ПАО) | 42,7% | 33,9% | 29,7% |
| АО «Великие Луки банк» | 22,7% | 17,2% | 13,0% |
| Доля рынка лидеров | 88,8% | 88,6% | 90,8% |
данного сегмента кредитования способствовало снижение процентных ставок и расширение программ государственной поддержки предпринимательства50.
Таблица156–Динамикакредитногопортфеляфизическихлиц
| Дата | Задолженность физических лиц, тыс. руб. | В том числе просроченная задолженность, тыс. руб. | %% просроченной |
| 01.01.2015 | 36 988 | 1 933 | 5,2% |
| 01.01.2016 | 36 535 | 2 635 | 7,2% |
| 01.01.2017 | 36 551 | 2 715 | 7,4% |
| 01.01.2018 | 41 019 | 2 840 | 6,9% |
| 01.01.2019 | 49 594 | 2 548 | 5,1% |
| 01.01.2020 | 57 536 | 2 462 | 4,3% |
| | 01.01.2018 | 01.01.2019 | 01.01.2020 |
| ПАО Сбербанк | 44,4 | 46,2 | 46,1 |
| Банк ВТБ (ПАО) | 18,6 | 18,4 | 17,3 |
| АО «РОССЕЛЬХОЗБАНК» | 5,4 | 5,0 | 4,6 |
| Доля рынка лидеров | 68,4 | 69,6 | 68,0 |
| Дата | Депозиты физических лиц, тыс. руб. |
| Дата | Депозиты физических лиц, тыс. руб. |
| 01.01.2015 | 40 274 |
| 01.01.2016 | 47 994 |
| 01.01.2017 | 51 333 |
| 01.01.2018 | 56 419 |
| 01.01.2019 | 62 872 |
| 01.01.2020 | 68 198 |