СОДЕРЖАНИЕ
Стратегический анализ социально-экономического развития г. Псков
Анализ социально-экономического развития города Пскова
Общественное участие в управлении
Энергетическая инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство, коммунальная инфраструктура
Благоустройство, общественные пространства
Природные ресурсы, окружающая среда
Оценка пространственной организации.
Научный потенциал, научно-образовательный комплекс
Система управления развитием города
Межмуниципальные и международные связи
Основные тенденции развития Российской Федерации
Основные тенденции развития Псковской области
Анализ проблем и возможностей развития города Пскова
SWOT-анализ: человеческий капитал
SWOT-анализ: экономика и управление
Описание возможностей для роста и развития города.
Характеристика сценариев развития
Сценарий комплексного развития
Сценарные условия развития муниципального образования «Город Псков»
Траектории развития города Псков
Цель 1.2. ФОРМИРОВАНИЕ ГИБКОГО И ОТКРЫТОГО РЫНКА ТРУДА
Цель 1.3. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Цель 2.2. АКТИВИЗАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Цель 2.3. АКТИВИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРОДА
Приоритет III. Трансформация пространственного развития города Пскова.
Цель 3.1. ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ И БЕЗОПАСНОЙЙ
Цель 3.2. МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЛИЩНОЙ
Цель 3.3 РАЗВИТИЕ УСТОЙЧИВОЙ МОБИЛЬНОСТИ И ТРАНСПОРТНОЙ
Механизмы реализации стратегии города Пскова
Мониторинг и контроль за реализацией Стратегии, ее актуализация.
Информационно-аналитическое обеспечение реализации Стратегии
Развитие и укрепление приграничного и трансграничного сотрудничества.
Реализация Плана устойчивого развития города Пскова до 2030 года
Управление реализацией Стратегии
Организационная структура управления реализацией Стратегии
Внедрение проектного управления.
| Ранг потенциала из 85 регионов Российской Федерации | Регион (субъект федерации) | Ранги составляющих инвестиционного потенциала в 2019 году | |||||||||
| 2019 год | 2018 год | Трудовой | Потребительский | Производственный | Финансовый | Институциональный | Инновационный | Инфраструктурный | Природно-ресурсный | Туристический | |
| 46 | 44 | Тверская область | 43 | 38 | 45 | 46 | 38 | 34 | 39 | 60 | 23 |
| 54 | 54 | Смоленская область | 50 | 56 | 47 | 60 | 29 | 43 | 25 | 72 | 42 |
| 66 | 68 | Псковская область | 72 | 70 | 69 | 69 | 54 | 70 | 17 | 76 | 33 |
| 68 | 65 | Новгородская область | 74 | 68 | 64 | 64 | 62 | 31 | 46 | 78 | 30 |
| | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| инвестиции в основной капитал | 6971,2 | 8614,3 | 8791,8 | 10127,5 | 8583,9 |
| собственные средства | 2406,4 | 2970,9 | 2572,1 | 3437,7 | 3646,2 |
| привлеченные средства | 4564,8 | 5643,4 | 6219,8 | 6689,8 | 4937,7 |
| из них: | | | | | |
| кредиты банков | 765,6 | 90,7 | 136,6 | 526,8 | 455,4 |
| бюджетные средства | 3162,3 | 5209,2 | 5341,5 | 5663,4 | 3307,4 |
| в том числе: | | | | | |
| из федерального бюджета | 2372,3 | 4386,5 | 3155,6 | 3282,0 | 2718,4 |
| из бюджетов субъектов Федерации | 497,5 | 770,9 | 1481,4 | 2353,6 | 503,7 |
| из местных бюджетов | 292,5 | 51,8 | 704,5 | 27,8 | 85,3 |
| | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| инвестиции в основной капитал из внебюджетных источников | 3808,9 | 3405,1 | 3450,3 | 4464,1 | 5276,5 |
| | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| инвестиции в основной капитал | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| собственные средства | 35 | 34 | 29 | 34 | 42 |
| привлеченные средства | 65 | 66 | 71 | 66 | 58 |
| из них: | | | | | |
| кредиты банков | 11 | 1 | 2 | 5 | 5 |
| бюджетные средства | 45 | 60 | 61 | 56 | 39 |
| в том числе: | | | | | |
| из федерального бюджета | 34 | 51 | 36 | 32 | 32 |
| из бюджетов субъектов Федерации | 7 | 9 | 17 | 23 | 6 |
| из местных бюджетов | 4 | 1 | 8 | 0,3 | 1 |
| | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| строительство | 1059 | 2645 | 2871 | 3306 | 2231 |
| здравоохранение и предоставление социальных услуг | 549 | 499 | 864 | 1392 | 711 |
| транспорт и связь | 1359 | 1696 | 1726 | 1851 | 1910 |
| в т. ч. деятельность в области информации и связи | 0 | 0 | 679 | 676 | 1061 |
| производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 967 | 500 | 653 | 610 | 989 |
| оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования | 449 | 308 | 183 | 584 | 351 |
| обрабатывающие производства | 479 | 746 | 652 | 535 | 582 |
| государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование | 654 | 321 | 971 | 474 | 7 |
| деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений | 0 | 0 | 40 | 306 | 391 |
| образование | 70 | 735 | 149 | 268 | 541 |
| гостиницы и рестораны | 104 | 407 | 101 | 209 | 93 |
| | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг | 339 | 125 | 190 | 196 | 186 |
| деятельность профессиональная, научная и техническая | 0 | 0 | 50 | 158 | 25 |
| финансовая деятельность | 147 | 175 | 120 | 130 | 120 |
| операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг | 439 | 384 | 97 | 86 | 24 |
| | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Тренд 2015-2019 |
| строительство | 15 | 31 | 33 | 33 | 26 | |
| здравоохранение и предоставление социальных услуг | 8 | 6 | 10 | 14 | 8 | |
| транспорт и связь | 19 | 20 | 20 | 18 | 22 | |
| производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 14 | 6 | 7 | 6 | 12 | |
| оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования | 6 | 4 | 2 | 6 | 12 | |
| обрабатывающие производства | 7 | 9 | 7 | 5 | 4 | |
| государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование | 9 | 4 | 11 | 5 | 7 | |
| деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | - |
| образование | 1 | 9 | 2 | 3 | 5 | |
| гостиницы и рестораны | 1 | 5 | 1 | 2 | 6 | |
| предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг | 5 | 1 | 2 | 2 | 1 | |
| деятельность профессиональная, научная и техническая | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | |
| финансовая деятельность | 2 | 2 | 1 | 1 | 0 | |