Материал: 8 неделя науки СВАО - тезисы с содержанием

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Секция: проблемы, возможности и перспективы развития международного бизнеса использование методов оценки деятельности в сфере науки и технологий в россии

Никеенко О.Н.

Долгосрочные конкурентные преимущества национальной экономики обеспечиваются ее способностью производить и использовать новые знания. Сфера научных исследований и разработок способствует росту благосостояния и обеспечивает динамизм экономического развития. Одним из наиболее активно используемых инструментов совершенствования деятельности исследовательских организаций является оценка их деятельности – как общей (уровень организации), так и реализуемой в рамках отдельных проектов или индивидуальными исследователями.

Перспектива регламентированного внедрения оценки деятельности научно-исследовательских организаций в Российской Федерации требует предварительной оценки возможных последствий и обусловливает необходимость выработки рекомендаций по оптимальным формам проведения подобной работы.

Накопленный в мировом опыте широкий спектр методов оценки эффективности деятельности должен быть использован для поиска наиболее адекватного сложившейся ситуации набора методов и показателей оценки деятельности научной и научно-технической деятельности.

Полученные данные позволили выделить ряд ключевых опасений в среде исследователей и администраторов науки о том, что введение оценки направлено на ущемление положения ученых и отражает стратегическое намерение снижать роль сектора научных исследований и разработок в общем объеме экономического производства, способствует утрате автономности научного поиска и т.п.

Среди потенциальных ограничений для эффективного внедрения оценки можно отметить существующую структуру и характер деятельности научных учреждений, в частности, большой опыт выживания в системе плановой экономики и способствовавший развитию навыков имитации деятельности при внешнем соблюдении высоких значений ключевых показателей и оценки результативности деятельности организации.

Рассмотренные случаи позволяют сделать ряд предложений о формах и способах внедрения процедур оценки в практику работы исследовательских организаций:

1. Сочетание внешней и внутренней оценки эффективности научной и научно-технической деятельности обеспечит возможность использовать внутренние резервы повышения конкурентоспособности и результативности деятельности российских организаций, выполняющих научные исследования и разработки.

2. Создание единого информационного поля для российской науки, усиление информационного обмена между отдельными организациями, исследовательскими группами, представителями разных дисциплин будет содействовать кооперации между ними и общему росту эффективности функционирования отрасли.

3. Использование теорий мотивации при разработке стратегий развития научных организаций также позволит обеспечить существенный рост производительности и результативности труда исследователей.

4. Продвижение внутри научно-исследовательского сообщества идеи ориентации деятельности организации на пользователей станет значимым источником роста эффективности деятельности организаций, сектора научных исследований и разработок и может существенно повысить конкурентоспособность, как отдельных организаций, так и отрасли в целом.

Список литературы:

  1. Производительность и факторы долгосрочного развития российской экономики. Бессонов В.А., Гимпельсон В.Е., Кузьминов Я.И., Ясин Е.Г./ В кн.: Ясин Е.Г. (ред.) X Международная научная конференция ГУ-ВШЭ по проблемам развития экономики и общества, 2010. C. 11—61

  2. Модернизация экономики и общественное развитие: в 3 кн. / oтв. ред. Е. Г. Ясин; Гос. ун-т – Высшая школа экономики. М.: ИД ГУ–ВШЭ,2007

Проблемы регулирования деятельности транснациональных корпораций

Смирнова Е.С.

В настоящее время в мире насчитывается 82 тыс. транснациональных корпораций (ТНК) и 810 тыс. зарубежных филиалов и аффилированных фирм. Основная часть международных корпораций сосредоточена в США (46%), странах Европейского Союза (ЕС) (30%) и Японии (15%).[1] На них работает 87 млн. сотрудников, что составляет 20% от экономически активного населения этих стран.[2]

Совокупный объем производства транснациональных компаний превышает четверть мирового ВВП, на подразделения ТНК за пределами стран базирования приходится около 10,3% мирового ВВП и треть мирового экспорта[3].

На сегодняшний день функционирование мирового хозяйство без существования ТНК практически невозможно, поскольку именно они стимулируют мировое производство и являются активными участниками процесса глобализации. Одним из положительных эффектов от деятельности ТНК должно быть также выравнивание экономических условий в различных странах, однако на самом деле основная стратегия крупных корпораций заключается в монополизации локального рынка за счет ликвидации и поглощения всех фирм, отражающих их собственные интересы, что приводит к негативным последствиям.

Имея значительные финансовые ресурсы, корпорации могут использовать демпинг как основное оружие в борьбе за долю на рынке. Монополизация, безусловно, является негативным фактором для любой экономики, поскольку завышение цен ведет к росту инфляции, получению неправомерных доходов, утере контроля над производительностью труда и эффективностью в отрасли.

Международные корпорации, обладая огромной финансовой мощью, могут бороться с покушениями на свои доходы путем организации силового давления на принимающие страны, подкупая местных политиков и даже финансируя заговоры против неугодных правительств. Особенно часто в своекорыстной политической деятельности уличали американские ТНК. Так, корпорация «American Fruit» вместе с Госдепартаментом США свергала в 1950–1960-е правительства некоторых «банановых республик» Латинской Америки и устанавливала там «свои» режимы, а компания ITT финансировала в 1972–1973 заговор против законного президента Чили Сальвадора Альенде.

Следовательно, одной из главных угроз является навязывание ТНК людям их образа жизни, образа действий и образа мысли, тем самым ТНК порождают новую глобальную форму политической власти – корпократию (лат. соrporatio- объединение, сообщество+гр. kratos -власть) – власть корпорации: форма государственного устройства, при котором высшая власть принадлежит корпорациям и осуществляется непосредственно ими либо выборными и назначенными представителями, действующими в их интересах.[4]

В настоящее время выделяется 3 уровня правового регулирования деятельности ТНК: внутреннее законодательство, двусторонние и многосторонние соглашения, однако на всех трех уровнях это регулирование фактически отсутствует. Одной из основных проблем является то, что сегодня ни одно государство не может утверждать, что оно обладает юрисдикцией над всеми частями одной ТНК в целом.

Несмотря на то, что проект Кодекса поведения ТНК был создан еще в 80-х гг., который должен был выступить одним из основных регуляторов деятельности ТНК на международном уровне, он до сих пор не принят, поскольку существует целый ряд разногласий между развитыми и развивающимися странами в сфере регулирования деятельности ТНК.

Сегодня ТНК образовали «новые экономики», развивающиеся более интенсивно, чем «старые», разрыв между которыми становится все более ощутимым. Именно эти «новые экономики» в настоящее время стали практически неуправляемыми, и решить данную проблему мировое сообщество не может уже на протяжении 30 лет.

Список источников:

  1. UNCATD, World Investment Report 2011: Non-Equity Modes of International Production and Development, 2011. - Р. 250 [1]

  2. UNCTAD, World Investment Report, 2012: Towards a new generation of investment policies. - New York and Geneva: United Nations, 2012. – Р. 239 [3]

  3. Корпократия: как генеральные директора прибирают к рукам миллионы долларов. Р.Монкс; пер. с англ. М. Вторниковой. – М.:ООО «Юнайтед Пресс», 2010. – 238 стр.[4]

  4. http://socrates.ru [2]

Россия на современном международном рынке инжиниринговых услуг

Нечаева О.С., Шафеев М.И.

Для России сейчас, как никогда, актуальна интеграция в мировой рынок наукоемкой технологии. В стране почти отсутствует платежеспособный спрос на часть наукоемкой продукции, что приводит к застою наиболее передовых отраслей (авиация, космонавтика, электроника, информатика, связь и др.).

Но, тем не менее, предпосылки для стабилизации и изменения ситуации в этой области имеются. Они состоят в том, что в ряде регионов России имеются фирмы в отдельных отраслях, располагающие основными производственными фондами, трудовыми ресурсами, которые конкурентоспособны на внутреннем, но не на мировом рынке. К ним относятся энергетическое машиностроение, судостроение, электротехническая промышленность, приборостроение, для которых сфера инжиниринговых услуг является поддерживающей. Эти отрасли не смогут стать конкурентоспособными на мировом рынке, если поддерживающие отрасли не конкурентоспособны на своих рынках.

Следовательно, производство формирует спрос для инжиниринговых фирм и нуждается в их высококачественных услугах, сопоставимых по уровню с услугами лучших международных компаний. Иными словами, потребность производственных отраслей является побудительным мотивом для развития инжиниринговых фирм.

Рынок инжиниринговых услуг в России сейчас можно охарактеризовать как активно формирующийся, со стабильным ежегодным ростом.

Особенность российского рынка инженерно-консультационных услуг состоит в том, что он является слабо концентрированным – на крупные компании приходится только 15,5% всего объема услуг – оставшиеся 84,5% приходятся на средний и малый бизнес.

Тем не менее, одной из тенденций последних лет стало обособление инжиниринговых компаний в рамках крупнейших российских инженерно-строительных холдингов. Этот процесс явился следствием формирующегося восприятия инжиниринга как особого вида деятельности и бизнеса, который должен развиваться адекватно законам функционирования своего рынка.

Наиболее эффективными видами инжиниринговых услуг в России являются проектирование и строительство металлургических заводов, объектов инфраструктуры, электроэнергетики, в том числе, прокладывание трубопроводов, электромонтаж, строительство тепловых и атомных электростанций и др.

Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/284476